本文针对的是普通求职者，尤其是应届生。如果你和一群志同道合的朋友搞创业，那不在我们本次讨论的范围之内。
1、管理混乱，方向不清
创业公司在管理上或多或少一定是有问题的。以我接触的第一家创业公司A为例，A公司内没有具体的部门与职位划分，工作纪律松散，效率底下。老板的亲戚既当出纳又当行政，公司时不时还有亲戚朋友过来帮两天忙，相当混乱。在这种环境中，好的一面是考勤不严，早上上班时间没人管，说是刷卡考勤，但是迟到不刷卡也无所谓。而且出勤天数也记录不准，请假只需电话、微信告知老板即可，有时要签请假单，但是亲戚到月底做工资的时候会分不清十几个人的出勤天数，所以基本上都是全勤。整个公司没有管理制度文件，基本上就是乱做一锅粥的状态。
接触的第二家创业公司B，与A情况完全不同。B公司框架搭的是一个巨大的金字塔，老板资金实力强，装修了新的办公室，可谓一派欣欣向荣的繁荣景象。与A公司不做管理只搞业务的作风截然相反。B公司不开展业务，一心做管理。制度文件写了一套又一套，员工的绩效积分制每个月扣分又扣分。在这种公司里好的一面就是工作轻松，业绩压力小，毕竟全公司也没几个项目。各个部门都干着职能部门的活儿，搞制度建设和研究，然后自己制定规则自己检查自己。做样子哄老板开心。
但是在这种公司待久了之后都会让人产生一个感觉，那就是对自己的定位不明，对未来的方向不清。接触了多类别的工作，不知道自己究竟喜欢什么，适合什么。没有完整的组织框架，更谈不上晋升通道，对自己的职业定位不明。这是很不利于年轻人职业生涯发展的。
2、职责不明，吃力不讨好
在A公司中压根没有职务之分，因此无论什么类型的工作，让你做就得做。做项目，从前期考察，合作方、政府方对接到做经济测算出报告出方案都是一个人完成。然而不是人人都能胜任从前到后全流程的工作，所以便会出现做的多错的多，挨骂也越多的现象。B公司中虽然有部门和岗位的划分，但是无奈人员不齐，所以从行政、内勤、市场、风控事无巨细都安排到一人身上，而且还得照顾领导，做领导的私人秘书。因此也会出现很多吃力不讨好的情况。领导们美其名曰是培养你的综合能力让你全面发展，但是越到后来越会找不到自己的方向，感到迷茫。工作做了一大堆还被扣了一个没完成本职工作的罪名。
3、有光明的未来吗？
都说中国民营企业的平均寿命是2.7年，然而达不到这个数字的公司更是数不胜数。所以你如何保证眼前这个管理混乱一身毛病的新星在未来会绽放出耀眼光芒呢？创业公司没业绩、没福利，更有甚者可能拖欠着你好几个月的工资，所以只能靠前景，拿未来说事。此时你一定要擦亮双眼，看清眼前给你画大饼的人究竟有没有这个金刚钻。如果老板没有足够征服你的人格魅力，那么劝你还是适可而止，毕竟把自己的前途压在别人身上，风险是巨大且不可控的。
