作为大数据中心的一员，通过今天下午一件事情我顿时开悟了。
事件起因:斌哥发了一个文档在群里，里面有将近1100条信息要修改，我和姐姐一起忙了一下午，结果到下班时才发现都是无用功。
开悟:1.遇到问题要向团队各个成员积极咨询此件事情有什么可以优化的地方，是否有些地方可以忽略不计。通过今天这个事情让我意识到前辈不愧是前辈，知道怎么做才最高效，多取经，没听懂的话可以多问两遍也无妨。
2.要学会动脑子，不要死做。有些需要改动的地方大多都有相似之处，可以先将它们相似之处归类排序（可以按单位、按时间、按事件类型），充分利用现有工具来进行高效率工作，而不是一拿到某个表格直接从头做到尾。
3.不要以内向为借口困住自己。其实很多资源信息都是可以通过平时与人交流吃饭时获取的，或者去串门（虽然现在我还做不到这点，有待提升），一个人固然好，但是群体毕竟有他存在的意义，人是具有社会属性的动物，即使是八卦，某个领导升迁，某个部门调动等等，多了解总归是有好处的，不要把自己框死了。可以多去结识不同单位的人，他们其实比你想象中的更为友善，加油！努力迈出那一步，加个微信不会掉块肉的，可能将来某个工作还用的上呢！
4.要学会借力。工作量庞大，不要全一股脑自己做。无论在哪一层级，各个工作都有相对应的人去做，该是哪个部门管的栏目遇到问题就让他们去做，无论是以什么借口（州里发的，上级领导安排的都行），能够为你所用。而不是自己真当这个牛马，没人会在意牛马的死活的。该懒就懒，学会用人，学会分配任务，借力真的很重要！！不要怕，天塌下来还有你的上级顶着。
