学习成为一名内部创业者

之前公司里有一位同事,年纪轻轻却相当活跃,经常能够发现部门里出现的问题,并自告奋勇地去解决。后来竟活生生自己开辟出一个新部门,以便加强各部门之间的联络,提高工作效率。

对此,有些同事说她净是瞎积极,我却佩服她的勇气。因为她发现的问题的确是部门中存在的,之前大家对于这些问题只是互相吐槽一下就过去了,没有谁真正想要去解决,只有她能想到主动承担,确实是勇气可嘉。

但是,没过多久她就辞职了,原因是她主动提出来的问题自己并没有真正去解决,导致领导大失所望,所以她也就只好引咎辞职。

她至少还会主动提出来,与她相比,我就更逊色了。之前在学习社群运营的时候,我就突然感觉眼前一亮,这种运营模式完全可以运用到服务客户上来,于是我大致构思了一个运营方案。

但是在想要提交给领导的时候,突然我的脑海里浮现出了各种声音,有领导的不屑、同事的嘲讽,于是我瞬间没了勇气,这事也就不了了之了,我安慰自己不必自讨没趣,现在也由于不喜欢这份工作而辞职。

我们两人的结果是一样的,但是如果我们能够转变一下处事方式,也许结果会完全不一样。

她若是能够切实将自己的方案实行下去,我若是能够主动提出运营方案,也许现在我们俩已经成为了公司内部的佼佼者,成为内部创业第一人。只是年轻的我们既浮躁又自尊,导致错失了良机。

但是职场在不断变化,如果不敢冒险就永远也没有机会。成为内部创业者的机会到处都是,要用智慧牢牢将其抓住。

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