马云问创业者：一、你有什么；二、你要什么；三、你能放弃什么。

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你有什么，是评价自己现状；要什么，是明确自己目标；最难的是，自己不知道或不敢放弃什么！这点恰恰能决定自己想要实现的目标是否能实现，没有人可以不放弃就能得到。

中国式众筹架构师也该问这三个问题，问题的对象分别是:自己、发起人、投资人，问题对象不同，答案也就不同，但洽洽是众筹项目能否成功的关健。

问自己:

1.有什么？有足够的人脉资源吗？有足够的节奏掌控能力吗？有足够的项目审查能力吗？

2.要什么？要名？要利？还是名利双收？你有先助人再助己的初衷吗？

3.能放弃什么？能放下你的私心吗？

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问发起人:

1.有什么？有别人需要但只有你有的东西吗？有别人难以模仿的壁磊吗？你的东西别人喜欢吗？为什么？有情怀吗？

2.要什么？要资金？要资源？要事业？还是只为名利？

3.能放弃什么？为了谋求企业发展和成功，你舍得放弃利益吗？

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问投资人:

1.有什么？有闲钱吗？除了钱还有什么？有企业发展过程中必须的资源吗？

2.要什么？除了回报以外你还想要什么？你要的想的合理吗？

3.能放弃什么？为将来的利益能放弃眼前利益吗？为了情怀能放弃利益吗？

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想的不全面，欢迎你补充！