看到今天晨读,我想到刚参加工作一年时的一位同事,我入职满六个月刚刚转正,他才刚刚入职,在我做满一年的时候,他就升职为了主管。
当时他升为主管的时候,我心里很不舒服,因为我和他的业绩是一样的,上班没有比他晚,下班没有比他早,干活没有比他少,业绩也不比他差,当时在我看来,我不如他的,就是拍领导的马屁,我不如他会讨好领导。因为这事,我心里不舒服了好几个月。但是后来,我慢慢发现,原因不是我想的那样,而是下面三个工作方法,让他理所当然的成为主管。
① 、三十秒法则:快短近
每周一次的例会上,总结一周的工作,他都会快短近“快短近”的把自己的工作汇报完毕。当轮到我的时候,支支吾吾半天说不到重点,讲完了,也没能准确表达我的工作,而他,清晰,简明扼要地把问题解决掉。
②、边际点效应:提前设置边界点
当时我们俩都有一项工作就是给学生上课,他每次给学生上课前,他都会提前一天把课备好,而且在上课之前都会和学生沟通,把上课中会遇到的问题提前想一遍,真的做到了有的放矢,最终他都会从容不迫、沉着冷静地上完每一堂课。而当时我只是把该看了,并没有像他那样把所有东西准备好,有时候在上课的时候,不免出现尴尬。
③ 考伦波策略:
他每次上完课,都会和家长沟通学生的情况,而且在试讲的过程中他都会和家长沟通孩子的特点,让家长很放心,觉得孩子跟着他学习是非常不错的。每次试讲结束后,家长准备起身要走的时候,他都会和家长聊聊天,很快有转到续单上,家长每次都很愉快买单,他从来都没有直接说过让家长续单。
后来,我慢慢发现他的能力确实比我强很多,是我所不具备的,我也开始慢慢向他学习!