刚刚实然想到一个问题，我的核心竞争力是什么？然而，我一时间并想不出来。
前天，和一个摄影朋友聊了一些关于开展儿童摄影业务的想法。然而，她的第一反应就是，这块市场不好做，现在也是很乱的，什么价格都有，挺难做的。
实际情况更加困难，因为店面的空间小，里面摆不了景，也放了了儿童服装（拍照用的），我想到的只能是主拍外景，而且衣服自备。
这面临两个问题，一是，很多家长都觉得自己的衣服不适合拍照，希望能提供拍照服装，二是，外景比内景价格肯定要高出许多，这可能对刚起步的我来说非常困难，现实的情况是，价格对大部份人来说还是首要因素，当然，拍外景的客户本来就少， 基本都是拍内景，方便快捷，省时省力，价格还便宜。而这足以满足90% 以上的客户需求。而这些条件都是我所不具备的。
还有一个我一直想推出的儿童成长记录业务，我一直说要培养市场，培养客户的视频记录的这种意识。现在看来，也是非常困难。因为周边的消费群体消费水平普遍不高，只能说是一般。而我要开展的这个业务，对绝大多数家庭来说并不是刚需，还有价格是他们很难接受的，要想开展这块业务，首先覆盖的区域要广，这样才可能有一部份人有这个需求。然而，这对于我来说，也很困难。营销推广一直都是我的弱项。最关键的是，我没有多少资金可以投入到这方面。
其实，我现在考虑的这些业务都是属于服务行业，而这个行业是没有办法量产的。这是我一直在思考的问题。你今天出去拍片子，那么一个人能做的工作只能有那么多，再多？没办法，分身乏术啊。一个萝卜一个坑，所以，这个行业局限性太大，想要靠他实现财富自由，基本不可以。因为你不可能做到：“不出售自己的时间就能满足生活所需”。服务一旦停止，收入也没归零了。所以，你只能不停的拍，才能不停的有收入。
所以，你只能不停的干！想想这还真的是最低级的赚钱方式。并没有贬低的意思。只是在反思，我一直以来，就是以这种方式来赚钱的。
前几天，和朋友聊天，得知我们有几个做的好的同行，17年的收入，最好的也就200万左右，去掉成本，净利润也就几十万，这已经是很好的了。所以，天花板就在那，一眼就能看到。我们这个行业有个好处就是，身处这个行业的人，基本收入也不会太差，基本都会比一般上班族收入要高一些，所以，这也是为什么有那么多人往里面挤的原因，所致的结果是，价格越来越乱，利润越来越低。
现在，想想我的思维是不是太局限了呢。总是想着在这个小圈子里面转。能不能打开思维，到圈子外面寻求机会，谋求发展呢。
选择大于努力，是的。如果继续选择在这个行业里面深耕的话，即使付出再大努力，也就那样，天花板伸手都能够的到。而刚才说的去收入200万的朋友，也是抱到了大腿（有ZF资源的合作伙伴），才能做到那样的。而这对一般的同行来说是不可企及的。这个行业有个最大的弊端就是，呆久它会让人麻木，不思进取，因为收入比一般上班强一些，而且空余时间比较多，相对来说比较自由。也就是说，不需要付出太多努力，就能达到一般上班族以上的水平。
这有时候会让自己迷失，会误以为自己还是不错的，很多同行都有这个假象。
当在这个行业呆了10年的我，实然醒悟，发现一切都是自我感觉良好的时候，我想我应该做些改变，突破原来狭隘的自我。
我现在开的小店，目前来看，收入每月都有增长，差不多搞定房贷没问题，不过未来一定会更好，要更多的想想如何经营好这个小店。只要它能够满足我基本的生活必需开销，我就可以思考如何突破自我。加上老本行的收入，我完全没有后顾之忧，可以花更多的时间来思考与实践。
从今天开始，不断观察周边事物，不断思考，争取尽早有个突破口。
（7点开始8点18分完成，大概用时78分钟）
