在这个信息满天飞，才人(不对，人才)遍天下的时代，不会包装，就如女生上班不化点淡妆，都觉得对不起大众，没办法出门。
职场江湖上一般分为三类人：
第一类人没什么实力，特别能瞎吹，张口就把自己夸得天上有地下无，这种不叫包装，叫“忽悠”，虽然也常常有忽悠成功的。
第二类人，有点实力，但是平时只是低调干事，有功劳都是别人的，有苦劳都是自己的，这类人最需要包装打造，与“会叫的鸟儿有虫吃”是一个道理。
第三类人，超级有实力，啥也不用说，甩个马云的名字就能镇住一大片。这种大神级的人物，才不需要再在名片上写上一堆头衔，诸如阿里巴巴创始人之类。
项目和产品的包装也是如此。
所以包装也是一种专业技能职业素养，是各位职场人士居家旅行，升职加薪，打造个人品牌的利器。
01
小鹿有位很有能力很耿直的同事小Q，每次做报告，都很实诚很谦虚，又希望能总结项目的方方面面，所以每次都能把建议和改善正反面意义罗列很多条，很是详实。一些非常小的项目，觉得影响不大，都是整合在月度报告里，不再提起。
出门跟供应商谈合作，也很低调描述之前的“小”项目，对自己的介绍非常简单，往往就是一个简单的职务头衔。
相比之下，另一外国同事大V，某次在店铺做了一个很小的顾客分级测试，跟总部汇报的时候，开篇说的都是：为对全国顾客消费特性及与门店匹配度进行深度挖掘，特此设立顾客分级调研项目。取得成果如下$%$
其实做过市场咨询及调研的朋友就知道，调研项目的准确性，取决于项目周期和样本量，小小的一次店内调研，并不能说明什么问题。
但架不住大V会找亮点！
而这位大V同事，每次出门谈判，对自己的介绍都是大中华区某某部总负责人，打造大陆市场深度洞察项目。虽然内部人知道，这位总负责人手下不过一位同事，这个项目也不过是发线上问卷做了个售后调研。
小Q曾经好几次跟我愤愤不平地投诉：他怎么能这样说？太不要脸了。
这两位同事谁有问题？
小Q太过谦虚低调，大V满嘴跑火车，但从结果上来说，明显大V能达成的效果更好。尤其对远离的总部和一两面之缘的外部同仁。
低调也要有腔调，做人低调做事高调。只要你不是歪曲事实，都不涉及人品和要不要脸的问题，包装只是换个角度用放大镜看问题，这个叫做优势聚焦。
02
接下来聊聊自我包装要注意的几大要点（秋叶大叔曾写了一篇关于具体包装技术和工具的详细文章，有需要的同学可以移步）：
·个人标签或项目标签的组合。
并不是说标签越多越好，且要注意选择的标签之间的关联性。
小鹿之前参加论坛，某演讲嘉宾简历上的个人标签就是：85后美女职业经理人。这几个词，“85后” “美女” “职业经理人”，分开看，都没什么特别，但组合在一起就很有意思。不管你是不是觉得名不副实，至少让人印象深刻。
当然大家在选择标签时，要考虑自己期望在看客眼中的定位，否则就容易落入庸俗和没品位，得不偿失。
·有倾向，说重点。
包装切忌过于繁复堆砌。少即是多，要标榜的太多反而让人抓不到重点。像小Q之前做报告，总是希望把经验全给大家分享，但其实很多人会根本get不到你这个项目到底有什么好处。
因此最好就是在包装前，把最重要的三点，提炼出来。优先列举有高度有深度，战略性的内容。其实这也是锻炼思维方式的转换：做事情的出发点，应该是从战略目标出发指导行动，而不是随便想到哪是哪，无目标行动。
开篇的定性和定位很重要。多数人的印象，来源于你定的基调。
即使你个人有很多工作经验，也不应事无巨细罗列，而要找出最有影响，你最有成就感，最能唬住人的标签，就是对你个人名片的有力包装。
例如：十年电商从业经验，O2O概念提出者，某库自营电商网站及某猫旗舰店创建者。
这样，一个专业资深电商从业人士的形象就已栩栩如生。
·找差异，找卖点。
不管是推销产品还是推销个人，差异化是竞争力。尤其面对陌生的受众，如果只是千篇一律的自我介绍及定位，很快就会泯然众人矣，比如外企市场推广负责人这样非常中性的名词。
而且，除了牛人，大多数人都没有特别能唬住人的卓越项目或公司背景，找差异卖点就显得格外重要。
举个栗子：韩寒，作家里最会开车的，开车的最会拍电影的。虽然因为韩岳父忙于跨界，现在并没有在单个领域做特别的深挖，但架不住人家跨界跨得好，这就是他的差异化卖点。
还是以市场营销同事为例，都是做市场营销，你是不是有电商营销经验？是不是有跨国营销经验？是不是有跨界营销经验？
都没有？那你是不是文笔够好有？有没有网络影响力？是不是时间管理得好？
仔细想想，总有一款适合你。
03
回到开头说的两位同事，其实都有可改进之处。并不是说小Q要摒弃踏实谦逊的优良品质，而且大V式过于浮夸的忽悠也不可能永远无往不利。
只不过，包装的境界还是如同化妆，重点不是改头换面，而是将你最闪亮发光的一面，展示众人。
包装无关人品，无关吹牛，行走江湖，不能不要脸，也不能太要脸。
P.S.我们今天说的主要是内容上的包装，个人外形包装是另外一个话题。个人品牌的打造，是包括说话逻辑，气质内涵，外形举止，这些有待后天修炼，但是至少在推荐自己和自己的项目产品的模式上，不外乎这些套路。
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