背景：今天和秀燕姐见面，做了一个职业生涯规划咨询。梳理了下面的收获。
通过秀燕姐的询问和解答，了解到，我对自己的定位和能力比较模糊，接下来首先的就是重新进行自我定位和能力梳理提升。
收获的框架是：
1、霍兰德测试：自我定位，评估能力和性格。
2、能力表筛选：按照能力表格选择自己喜欢或者可能喜欢的能力，以及选择已有，有待提升的能力。筛选罗列出来。
3、二次筛选：对于筛选出来的能力进行定义，再进行二次筛选，确定最终的能力表。
4、渠道提升：根据能力，对接渠道（课程，事情等等），做出提升的计划，确定成果或者其体现的方式，然后实施并记录。
5、成果展现：寻找可以体现或者实现你能力的事情，做出成果。标准：通过这个成果可以看到你的这个能力。
6、成果罗列及检验：通过罗列成果，检验已有的正在学习提升的能力是否都有体现，没有完成，重新回到第五步。
7、对接：进行二次霍兰德测试。然后按照能力表及测试结果，根据兴趣，寻找行业，对接岗位和公司。（一个神奇的方式，发简历到北京幸福进化俱乐部群。）
下一步行动：周日完成1,2,3步！第4步按照轻重缓急开始计划和执行！
接下来是一些题外话，但是我很喜欢，非常喜欢！
大道至简啊！
有些事情，知道了是一回事，明白了是一回事！二者之间的跨度就是经历、承受和改变！有着本质的区别！
工作是：喜欢才做好？还是，做好才喜欢？请自问！
2种常见的方式
1.先喜欢才做好，随着兴趣的衰减，能力的提高，成绩的展现，变成做好才喜欢。再开始循环！
2.先做好才喜欢，成绩的展现，能力的提高，兴趣的增加，喜欢才做好！再开始循环！
虽然二者前后形式变了，但是连接没有变，那就是能力的提高！因此能力才是职场非常关键的一环！
接下来是职场那点事儿
职场（潜）规则：长点眼力见！我的理解粗俗一点就是：长点脑子。
老板不是傻子，谁发多少工资，为什么，他比我们更清楚。因为在他的眼中，我们不是一个“人”，而是一堆数字，或者说是效益。公司看效益说话，有一句话说的好：虽然所以遇到不平事，开始抱怨，两个选择：要么忍！要么滚！
多数你会留下，那么忍，要怎么忍呢？好好想想为什么，为了升职加薪，我怎么把工作做得更好！举一个和工资有关的例子，如：一个初中生工资为啥跟我一样？老板不是傻瓜，肯定有他的道理（此处请把老板视为最抠门，最唯利是图的人）。没准，这位初中生是老板合作伙伴的儿子，当然要伺候好，然后拿大单项目！或者人家是计算机天才，编码就是厉害。所以，长点脑子，别冲动！存在即合理，先去找它合理的地方。
垃圾桶满了，可以顺带就倒了吧！遇到不懂对请教，上司，属下，平级，还可以拉近关系嘛！如果他也不会，那正好，大家一起解决啊。
该你来赶紧来，不该你来赶紧走~，时时摆正自己的位置！
怀着一个学习的心态，任何人身上都有你学习的地方（秀燕姐做的特别好，从她说的话，就可以感觉到她已经实践很久了）。
别瞧不起乞丐，因为，如果你也去要饭，可能会被饿死，人家要饭没准也有自己的方法论！
职场以结果为导向的！
不看过程，只看结果！
在学校里面，80分，虽不是满分，但亦超过及格线很多，还不错。但是，职场里面。及格线和满分线是一样高的。只有两个结果：完成和没完成。哪怕你完成了99.9%那也是没有完成，不及格。没完成，多找原因，少找借口。下次拼命完成！
据此，简单梳理职场汇报工作流程：先说结果，再填补细节。
如：我正在跟进10个项目：已完成7个项目，余下3个项目大概还需要2天。具体情况如下···
鸡汤该怎么喝
我之前一直是比较反感鸡汤的，觉得都是骗人的。但是今天我改变了看法！
鸡汤的道理，你知道，我知道，大家都知道。但是，你都能做到吗？
所以鸡汤要这么喝：请自问，这些你都能做到吗？做到了，直接过。做不到，请自问：为啥？我哪里做的不够好，还可以怎么做？······
有些事情，不要眼高手低。认为事情太简单，觉得自己能做好，然后就不做了。如果你觉得简单你去做啊。短时间做完之后说，唉，这事太简单，我以后不会再去做了。有成果，也证明你能快速做好这件事，你才有资格去说他简单。不要纸上谈兵，眼高手低！
以上都是和秀眼姐聊天所获!
最后，感谢美丽漂亮幽默大方的秀燕姐！
