在新时代的环境下，管理能力的突出表现在于善于营造氛围，让工作变得有趣。那应该如何让工作变的有趣呢
一、设定明确的团队愿景
这个愿景必须清晰而具体，并且足够宏大绝不能仅仅局限于企业团队这个小领域，而是要定位在更广阔的范围中，与人类生活，世界进步等概念相结合。设立团队愿景的目的就是会使企业拥有“杠杆资产”，以便用小的资产撬动高价值资源。
二、制定清晰的游戏规则
人人遵守规则游戏才能继续。将员工打造成业务站点的海星模式，是中国企业未来的发展方向，而企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。
三、建立及时的反馈系统
及时反馈是工作流程中非常重要的一个方面。管理者对团队成员工作的及时反馈。既是对员工以往工作的巨大肯定，也是对员工本身的肯定。并能为员工将来的工作指明方向。员工如果无法获得及时反馈，会觉得自己不受重视。
未完待续……
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