回顾会议
一、回顾会议介绍（Retrospective meeting）
根据官方定义：the purpose of the Sprint Retrospective is to plan ways to increase quality and effectiveness.
为了提升效率和改善质量，也是体现Scrum三个价值支柱：透明性，检视，适应中检视价值的体现
根据官方指导，一般4周的sprint安排Retro会议在3hour内；如果2周一个sprint，建议1hour内结束战斗；
而我们Sprint retro会议时间盒子（TimeBox) 和主要讨论三个话题：
5 min: 回顾上次Action
6 min: 各自梳理下 What went well
15 min: 分享下各自的卡片
6 min: 梳理下What can be better/improved
15 min: 讨论卡片
10 min ：讨论：Actions(What will be improved in the next sprint）
3 min: 最想感谢的同事或事情
二、回顾会议纪实
现行团队介绍：整个Sprint team 主要base在两个城市,主要project 实施团队约8-9人
Retro形式介绍：团队采用线上+线下形式实现两地team成员共开retor；会议中成员把需要表达的内容写在不同颜色的色卡上，并贴到指定区域。通过“传递橄榄球”的转移发言权的轻松方式，逐个讨论以上三个topic。下面是对本次Retro的纪实与执行步骤；
1.介绍本次回顾topic和回顾上次Retro目标
#定义本次依旧讨论三个topic:
i.What went well;ii.What can be better;iii.Actions(Next improving target)
#上次Retro 目标(5/6)
上次Retro会议定了6个target，存在一个没有完成
i.即安装正式license的开发IDE(这里我们直接放到本次Retro需要改进的目标)
2.讨论本次Retro 三个主题：
#Topic-1 What went well
#Topic-2 What can be better
#Topic- 3 Actions(Next improving target)
经过充分讨论，大家提出如下actions
4.选出你最感谢的人
这个是最后结束环节，大家回顾了整个Sprint中做到好，有待提高的点，并且也设定了下一次迭代我们努力改善目标，回顾本次Sprint，大家向自己认为最值得感谢的人表是感谢。我们以同时手指指向投票的方式选出票多者，奖励小红花！！【放在最中心的位置】
DoD检查单
通过内部讨论，顶一下Sprint的DoD如下：
