原文地址：https://alphahinex.github.io/2020/03/04/agile-practice/
agile-practice.jpg
description: "个人实践敏捷的一些思考"
date: 2020.03.04 19:34
categories:
- Agile
tags: [Agile]
keywords: Agile, TDD, DevOps, CI, CD, Sprint, Kanban, 结对编程, 站会, Scrum Master
实施敏捷的要点
- 团队以一个恒定的效率进行输出：敏捷不是一把梭，重要的是持之以恒
- 考核团队的绩效，而非个人的绩效：一个人可以走的很快，但一群人能走得更远
- 任务可视化：进度及工作饱和度的直观反馈
- 基于 TDD 及 CI/CD：灵魂
- 明确的目标：遵循 SMART 原则的目标，才能得到尽可能小的偏差
- 上层的支持：统一思想，某个环节敏捷没有用
具体实践形式
两周一个 Sprint
- 每月 2~3 个迭代，频率适中，也方便与月度、季度、年度等目标对应。
- 每个 Sprint 明确必须达成的目标（高优先级），以及中、低优先级目标。
Kanban
- 电子看板为主，包括所有任务明细（名称、描述、责任人、优先级、WBS、状态、评估工时、实际用时）
- 物理看板粒度较粗（目标、用户故事级别），明确每个迭代周期的达成标准、优先级及完成时间
- 目标进行指派，任务自行分解，工时自行评估，并对自己评估的工时进行按期达成承诺
- 使用工具：YouTrack，可完成任务管理，看板展现，评估工时、实际使用工时记录，并基于工作量设计了一套绩效点数计算方案，每日自动计算，并在每轮结束时，进行绩效点数排名，进行奖惩
结对编程
- 每人有一个结对人员（类似导师），负责进行 code review
TDD
- 要求所有代码有单元测试，并保证测试覆盖率
CI/CD
- CI 负责进行每个 PR 的静态代码检查（Pmd）、编码规范检查（Checkstyle）、隐性 bug 查找（Findbugs），并保证所有单元测试通过，及测试覆盖率不下降（Codecov）
- CD 环境负责随时发布最新内容（非生产环境）
早站会
- 时间控制在10分钟内
- 关注本轮目标达成情况，以及是否有阻碍性问题，如果有在站会上进行协调
- 随机选人对早站会内容进行总结
迭代总结会
- 每人总结一个本轮关键词，提高团队对总结会的参与度
- 每轮结束前，对本轮目标达成情况进行总结
- 并对下轮目标进行明确
- 总结本轮团队做的好的地方继续保持，并归纳做的不好的地方，提出改进方案，在后续迭代周期中进行改善及跟踪
值月 Scrum Master
- 负责组织每日早站会
- 负责对迭代总结会进行会议记录并公布
- 负责组织一次团队建设
奖惩制度
- 个人奖章奖励（金银铜奖章，金奖章可以兑换物质激励）
- 培养团队责任意识，事事有责任人。出现事故或其他惩罚事项，责任人受惩罚（发红包，作为团队经费）
学习制度
- 每两月组织一次读书分享
