相声演员曹云金刚刚在微博上发了长文，一口一个“你”，把过去十几年的事情都翻腾了出来：
http://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404016334328459355
这个“你”，他不愿说出口，但明显指的是以前的师父郭德纲。
老郭相声说的好，在同辈里没对手。他对相声有功劳，有大功劳。是他把处于不景气中的相声又拉了起来，是他把相声又带回了小剧场，重新让相声接上了地气。
所以，本熊一直喜欢他的相声，一直听他的相声，一直欣赏他相声里那些痛快的段子。比如说，他在“论相声五十年”里说的那句：拿个尿壶当炒勺炒菜，说是创新，谁敢吃啊？！
这种喜爱不是没有道理的。因为他敢讽刺，一扫多年来相声只歌颂、只赞扬的弊病。
但这种喜爱止于艺术和作品。对于郭德纲与他人的恩怨，我们听众都是外人，不便置喙。但老郭说话尖酸刻薄，睚眦必报。也许，这是江湖人的习惯，因为江湖风波恶，温良恭俭让混不下去。
但是，难道都是别人的错吗？从那年他与北京电视台闹翻开始，作为一名观众，本熊有疑惑。记者不能去拍违建吗？不管怎么说，打人也有理吗？
随着徐德亮、王文林、曹云金、刘云天、何云伟、李菁等这么多一起创社的人先后离开，一些内部管理矛盾问题也开始浮出水面。
也许公说公有理，婆说婆有理。老郭说班主就是拿绝对大头，旧社会就是这么过来的。其他人说一场就给百八十块，还得自己搭交通住宿。一个是原则上讲的通，现实上不合情理；一个是现实上引人同情，原则上似乎理亏。
德云社本来就是民间团体，带着传统江湖气的班子。这种江湖气与传统带来了成功，也在团体扩大后不可避免地带来了问题。
这不是德云社一家的问题。任何一个组织都是如此。比如一个大公司，白手起家时是家庭企业，做大了免不了要上市，要有董事会，要订规章制度，要请专业人士经营，要向天下人公开透明。靠个人威望与传统可以，但在当今世界是要吃亏的。万科和王石不就是例子吗？
从本质上说，德云社和万科一样，是民营企业，靠一个强势的领导打下天下，再发展壮大，以至于今天。
郭德纲说的对，徒弟有三种：儿徒、门徒、叛徒。儿徒是旧社会惯例，三年学艺、两年效力，但五年之后呢？就算是儿子，也有单立门户的那一天。叛徒是道德层面问题，法律上呢？德云社做大了，就要向现代公司管理过渡，叛徒与否，看违反了哪些法律规章制度。
今天曹云金讲了这么多，作为观众不可能全信，但所谓事从两来、莫怪一人。这么多年，他确实也没有口出恶言，反而是郭师父一直不依不饶，如曹云金说的，必欲将其置之死地而后快。
就算如老郭说的，他是从儿徒到叛徒，江湖恩怨也是易解不易结。又何必念念不忘呢？
念念不忘，必有回响。但在仇恨上，不如忘性大点好。
曹云金既然说了这么多，依郭德纲的脾气，不会淡然处之，只会加倍反击回来。这不过给江湖上再增添谈资罢了。
古人说：君子绝交，不发恶声。在这一点上，曹云金、何云伟他们做得就算不错。郭德纲在他们离去这几年风生水起，也更红更紫了。就算心中放不下，发两句恶声，也就算了。否则，什么旧事都翻腾出来，对大家都不好，谁也未必干净。
江湖这么大，山高水远，就算不再相见，何必刀刀见骨？相声给人快乐，别让自己不痛快！
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