今天读到一本书提出了一个是非常有趣的问题：“你也许读过彼得.德鲁克，但你管理组织、管理自己的行为改变了吗？你也许读过菲利普.科特勒，像你营销产品、营销自己的能力提升了吗？你也许读过一些职场指导书籍或是职场小说，但除了唏嘘感叹，你的收入因此增加了吗？”
我相信我们都曾经被某个朋友圈的文章感动过，甚至认真收藏起来。可是现在回想起来，好像自己的行动模式，并没有发生任何改变。该纠结的还是在纠结，没有找到问题的答案。一些个不好的习惯，也没有因为一时的感动而变好。
读书无用，阅读无用，是真的没有用吗？反思自己的行为习惯，一个让自己感动的文章，收藏后再也没有去看了，去认真思考让他落实到行动当中。缺少执行力，缺少行动力是根源。
我们每天都在做这样或者那样的决定，比如早餐吃什么，今天穿什么衣服。也有大的决定比如职业的选择。从未有思考过决策背后的逻辑。我当时是如何做出那样的决定的呢，大概是凭直觉吧。或许直觉是靠谱的，大部分时候是不靠谱的。就比如吃早餐，可以吃素也可以吃高热量的食物。如何选择吃高热量的食物（我喜欢）可能获得当时短暂的快感。如果从长期看这样的选择影响身体健康。吃素才是最重要的选择。所以说，选择很重要，决定很重要，小事如此，大事更应该有充分的时间去做决定，要考虑多种备选方案，多几个维度去考虑。在我们周围你一定听完这样的故事，比如一个女生年龄大了一点。家人促着结婚，自己也非常着急。相亲认识了一个男人，相处时间不长，自我感觉还不错，就匆忙结婚了。结果不长时间就离了。这么重大的事情不愿意花心思去琢磨，去思考，或者说思考了也是片面的，逻辑错误的。决策的质量决定了生活质量，早餐也罢，像结婚这像的大事也罢，要思考这个决定的含义是什么？有没有更好方案。把时间维度再拉长一点看，是不是更好一点。这个决定是直觉还是经过思考后的结果。决策无时无刻不影响我们的生活，但是我们却从没有认真去思考过。
“我知道他的缺点，但他爱我，我可以帮他改变”为什么说它逻辑错误。因为这里面的“他改变”是个伪命题，你都不知道他愿不愿意改。或者说即便他愿意改，他能改的了吗？
