一

今晚参加一位同事的婚礼，新郎是公司培养的大学生，在公司工作快10年了，他从在班组实习开始，一步一个脚印提升自己，目前是公司技术工艺设计方面的骨干人才。

今天的婚礼是公司协助其举办的，在公司的高管与同事几乎全部参加了他的婚礼，公司去年新进的一名实习生还当了他的伴郎。看到新郎在婚礼现场谈笑风生，满脸的骄傲与幸福，我不禁陷入深思。

二

我思考的话题是：究竟是什么样的企业适合大学生发展呢？

从这位的同事成长来看，他可谓找到找到了一个适合他发展的企业，企业给了他一个适合他发展的平台，目前他“位子、票子、房子、车子、妻子”都有了（虽然位子不大、票子不太多），初步实现人生的“五子登科”。

在酒桌上，一位原来从央企过来的管理人员谈到这个话题说：“如果他在我原来那个央企，不可能发展得这么好！我觉得，我们公司的机制真的是非常公正、公平，不凭关系凭实力，领导也与员工打成一片，大家干劲十足。这样的企业适合大学生发展”。

三

新郎的成长经历和另一位同事的深情流露让我觉得有必要总结下适合大学生的企业究竟长什么样子，我思考后认为：

1.该企业所在的行业必须是一个好行业

这个行业不是国家要去产能的（如钢铁、水泥、煤炭）、要淘汰的（如高污染，高排放，高耗能的企业）、夕阳产业（比如报纸、蜡烛、录相机、菲林照相机等）以及低端制造业（如代加工为代表的企业，如服装、玩具、制鞋等）。

这个行业是国家重点扶持的，如节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等，或者是至少目前比较热门的行业，如金融行业、IT业（含电子商务业、移动互联网）、物流业、咨询业、医药、房地产等。

2.该企业体制好

众所周知，在中国，有合资、上市公司、民企、外资、国企及事业单位等各种性质的企业。各种性质的企业都有优缺点，从传统上看，大家比较喜欢去国企。

但如果你是一名没有关系、背景、后台或者性格比较内向、不擅长人际关系的人，那么我还是你建议去外企、上市公司或民企，因为这些企业是以利润和绩效为导向的，用人机制相对公平、合理，也会比较重视人才。不像在国企， 要想发展，没有关系、不会搞关系，空间一般都比较小。

3.该企业的老板要有一定的文化，最好是大学生出身

企业的文化一般是老板的文化，如果老板有一定文化且是大学生出身的话，那么这个企业的管理一般不会那么“土”。因为他也曾经是大学生生，对新进入职场的大学生感同身受，一般会对企业招聘的大学生有一定重视，因为他知道企业的未来需要一批有文化、会管理、懂技术的人，而企业的大学生无疑是人才梯队建设中重要的一环。

4.该企业文化较好，用人机制不僵化

企业文化是企业发展的催化剂，好的企业文化能有效助推企业的发展。企业文化比较好的企业，它的氛围一般是比较和谐、融洽的，在这种企业里推行的是人性化管理，注重员工的成长和精神文明建设，在这种企业工作不会感觉到压抑和绝望。重要的一点是，这种企业一般对新进的大学生不会带着有色眼镜去排斥和排挤。

重要的一点，该企业用人机制灵活，不论资排辈，只要你有能力、有技术、有实力，你就可以得到发展。

5.该企业比较重视人才梯队建设

比如，这种企业有为大学生做职业生涯规划，从招聘开始就针对大学生的性格特质、职业兴趣安排到不同的岗位去实习、锻炼，平时培训机会也较多，让大学生掌握不同的工作技能，最终往管理或技术、销售、财务、人力等岗位方向上去培养，让大学生找到适合自己的岗位与发展方向。

6.该企业对大学生今后的薪酬福利设计上有一定的倾斜

比如，大学生经过几年的摸爬滚打，成为企业的管理或技术人才后，他的薪酬应该比同岗位的文化程度较低的人要高，薪酬设计的导向既要考虑到该岗位的价值，同时还要考虑到人员的文化水平。如果这个企业，特别给予一定的学历补贴，甚至在福利上为大学生考虑，比如专门规划大学生宿舍，每月给予一定的生活补助，甚至为员工建公寓和福利房，推行合伙人制度、让员工持股等，从薪酬福利方面充分体现对大学生的重视。

7.该企业给大学生提供一个良好的成长环境

比如，这种企业会设立“职业引导人”（也叫师代徒）制度，让职场上的老司机为新人引路。为了让大学生融入企业，专门成立“大学生班组”，平时企业有专门的部门跟踪大学生的成长情况，经常开座谈会了解他们的心声，给他们解决成长中的烦恼，必要时还组织专门的大学生活动，不仅把他们“引进门”，还“扶上马、送一程”，为他们提供良好的成长环境。

四

当然，这种企业也是可遇不可求的，如果大学生有幸进入这种企业是一种幸运，你要充分珍惜，因为这是福报。

不管怎样，我想以上的想法也可以成为大学生选择企业时的一个参考，因为选择比努力重要！

最后，也祝愿大家找到一个适合自己的企业，像我的同事那样早日实现“五子登科”！