我们在职场中，有时候会遇到很尴尬的情况就是你的想法和领导不一致，或者换句话说：你的优先级和领导的优先级不一致，领导认为这件事很重要，而你认为那件事很重要。发生这种情况的主要原因是因为每个人的角度不同，出发点不一样，那么此时此刻我们该如何应对呢？

  首先，先换位思考一下，为什么领导要这样做（这样处理），站在他的角度设身处地地用心想想，如果还是想不明白就把自己这样处理的理由找到充分证据来证明你的思路，这样做好处是什么?坏处是什么?有什么风险?各种情况都考虑清楚后再找领导私下沟通下，看看他的想法是怎样的?

记住：首先一定要有证据才行，不可妄下结论。其次，要考虑各种情况的利弊因素，不能片面，不能以偏概全。最后，要能在全局思维角度思考问题。这有这样 ，我们才有把握说服对方。

关键词：全局思维、实事求是、不卑不亢、换位思考。