管理者要学会舍得,舍去功劳,揽过过错。
赢得员工的信任,增加团队的凝聚力。这样做只有好处没有坏处。
管理者什么情况下主动承担责任:
1.决策失去应该揽过。(有时候员工过失,其实跟管理者有很大的原因)
2.督察失误应该主动承认错误。
3.用人不当应该主动承担责任。
管理者要学会舍得,舍去功劳,揽过过错。
赢得员工的信任,增加团队的凝聚力。这样做只有好处没有坏处。
管理者什么情况下主动承担责任:
1.决策失去应该揽过。(有时候员工过失,其实跟管理者有很大的原因)
2.督察失误应该主动承认错误。
3.用人不当应该主动承担责任。