刚刚读完了今年的第九本书，就是这本《创业时，我们在知乎聊什么》。据说里面包括了93位知乎作者的回答。想必是特别用心了。整个读完，内容也很接地气。尤其是里面对于互联网产品上线前的建议，作为一个IT人员相当得有共呜。其他的章节部分，也对互联网公司的创业前的想法，准备，以及创业初期，创业后期，如何融资，如何分配股权，甚至如何进行员工管理都有详细的解答。对于一些有创业想法的朋友可以作为参考。
我也想创业，更明确的说是想体会功能名就的感觉，发财的感觉。但是一想到跑市场，拉投资，管理员工就直接弃了。不过，为了填补这份渴望还是把整本书看完了。虽然70%以上是一带而过，看也看不懂的。为了留些印象，我便试着回忆其中的一些打动我的地方，重新列了提纲，把一些简单的想法写下来。
首先，这本书打破了我固有的几个错误的想法。
随便一个网站就能挣钱
在没做it以前，就有个做网站的想法。花了几十块钱买个虚拟主机，网上down一套cms模板，后台转载一些文章。再从广告联盟放几个js脚本坐等收益就噢了。而且确实有几分钱的收益。不过久了就懒得维护了。
做了IT以后，重拾这个想法。有了编程基础，很容易从别的站点自动抓取内容，而且虚设一些互动数据也不是问题。但是看了这本书才明白，简直可笑至极。首先未经授权转载不可取，其次所有使用的logo,字体，开发框架都是要费用的，想要做大，服务器也要一年几千。就算是ugc模式，让用户自己上传内容。那么内容审核，评论审核也要人工成本。而且各行各业的站点也要对应的认证。如今互联网行业不像以前那样散乱，不再是个人站长可以玩的了。
融资越多越好
既然是风投给钱，肯定要的越多越好呗。我见过好多这样的公司好像把风投当小金库用，没钱了就找人家要，用完了再找。现在才明白这样做的公司都是不想好好干的。风投给的资金和得到股权是对等的，如果你的公司估值100万，人家投了80万，相当于买了你的公司，为了钱卖了自己的孩子有什么意思。
注册资金越少越好
跟上面一条一样，真是把别人都想简单了。注册资金并不是扫描一下证件就完事儿了，直接关系到以后的经营权限，为了自己以后省点手续。有些钱还是要大方一些。当然，也不是越多越好。
互联网门槛很低
与第一条相似，以前一直以为互联网创业门槛很低。不用营业执照，不用门面，只要把代码一上传就完事。真是好傻好天真。如果只想赚广告费，可以不用资质，但是收益还不够电费。否则就要企业资质，因为要赚钱就要有收款，要对接收款就要有企业资质。
其次图片字体内容都是有版权的，一个不小心就收到一封传票。内容评论也要审核，一个不小心就要被叫停；各行各业有规范有认证，费用相当高，审核相当严格。
要考虑并发，要用图床，要用cdn,要用第三方服务，费用加起来并不比房租便宜。
已有同类产品不能做
刚进入IT想过很多创业的点子，论坛，博客，分销等等，后来感觉人家都做了好多了，怎么跟人家比就放弃了。现在想想并不是这样，既然已经同类产品这么多，又不会差我这一个。而且任何两个产品都不会完全一样，不管是加法或是减法。至于为什么不做，请参考前面内容。另外再补充一点，一个互联网项目不是一个人完成的。需要产品,ui，前后端，测试，运营共同完成的。
被大公司瞄上了就死路一条
我的一个产品朋友自己做了一个防丢码的产品，就是打印一个二维码印在私人物品上。别人扫一扫就能联系到失主。刚做出来不久，我就在支付宝看到类似的产品。我以为跟大公司做同类产品就是找死。但是结果并不是这样。
首先可能大公司就不屑于做这类产品，他们瞧不上这点利润。
其次还是差异化，不管怎样他们做的和你的不会完全一样。现在市场上任何一个火爆的产品都不只一个，都有大公司在做。但是他们存活并发展下来，靠的是对用户的深入了解，挖掘痛点，不断完善。
再说说书中给我的关于产品上线的几条好建议
专攻核心功能
把产品的核心功能做得更好，比做一个万花筒，工具箱，成本更低，也更具竞争力
上线前做功能测试
对自己的产品做几遍测试，让用户体验更好一些。至少不会把用户一下子吓跑。
阶段性上线，
除非是功能性的，安全性的bug,不要频繁更新上线，开发很累很怕。但是也不要一直不更新。最好是周期性的更新。
不要着急上线，但是开发完成了就尽快上线
给产品和开发充分的时间构思和开发，开发好了测试，测试好了就上线。做出个垃圾或半成品，没啥意思。
