今天的会议，领导又发火了。
主要原因:说下属没有给他汇报工作，自己擅作主张。
这类问题领导发火好几次了。
有下属和他沟通不畅的问题，也有他当时没在意，事后却重视的情况。
对于我们员工来说，如果是领导的错，但我们也不好反驳，那该怎样避免呢？
下面是今天做的一些总结:
1. 和领导的默契度
看到领导看到的问题，想到领导重视的问题，也就是要站在领导角度去思考。
不能做一个整天忙忙碌碌，却没有做到点上，自己在那里自嗨了，全然不知领导的步调往哪走。
2. 提醒领导知道但可能忘记的事情
有些事情大家都知道，时间长了，就都不太在意了，所以隔一段时间，要提醒一下。
3. 领导安排的事跟踪直至闭环
如果事情只做了一半，那还是相当于没做，只有闭环了，才会认可是你做的。
4. 执行力要强
每一个领导都喜欢执行力强的人，在完成任务后，不管进展如何，还记住一定要及时汇报工作。你的及时汇报，才会让领导知道这个工进度条到哪里了。
5. 工作要留痕
工作要留痕，是我今年学到最重要的东西。
这不仅是正规的流程，同时还是保护自己的好方式，手续就是保护自己的证据。
以上~
