三种竞争战略

迈克尔·波特提出三种竞争战略：成本领先、差异化和集中化。互联网时代似乎在改变这个战略成功的游戏规则。短时间快速的规模化，建立先发优势，然后快速迭代，似乎是创新创业成功的基本规则。但究其根本，还是离不开基本的竞争规则。如京东，领先得仓储物流成本优势是其成功的最重要基础。众筹也一样遵循基本的竞争规则。

煌叔在最新的论众筹中讲到：痛点、亮点与底线点。痛点就是市场需求的引爆点。如煌叔在"舌尖上的众筹"中曾提出一个中心问题："如何推出过硬的产品"。这个过硬的产品一定是痛点所在，也就是普遍需求所在，否则就只能成为小众的游戏。亮点是打动人心最重要的核心，是回报的核心设计。让人能一看就眼前一亮，带来一见钟情的效果。底线点是项目60分的基本点。就是即便失败，也能够接受的点。如1898承诺的三年不倒闭。

痛点

所有这些我们看到遵循商业的基本游戏规则，越简单越有效。削繁去简，直击内核。众筹时代，要让200个人陪你一起玩一个商业游戏或社会议题，太复杂一定吓跑人，太复杂一定难以说服人。互联网的碎片让人受信息困扰，越简单的规则越能激起共鸣。所以众筹的商业无论是商业本身还是众筹的设计都是基于差异化的根本。用最短的时间、最精炼的设计吸引眼球，然后再深度勾兑。

大道至简，商业其实没那么复杂。问题在于我们把它复杂化了。简单才是王道，无论做人还是做事！

大道至简