Scrum实践步骤：
1.挑选一位产品负责人。
2.挑选一个团队。
3.挑选Scrum主管。
4.拟定待办事项清单，并确定优先顺序。
5.改进和评估待办事项清单。
6.规划冲刺会。
冲刺周期一般是固定的，不会超过一个月，大部分是1到2周。
7.工作透明化。
准备一块白板，上面分为三栏，待办事项、
在办事项、完成事项。
让工作透明化的另一个工具是燃尽图。
8.每日立会。
团队每天在固定的时间进行团，团队内部沟通，时间一般不超过15分钟前，且站立进行。问三个问题：
8.1、你昨天做了什么去帮助团队完成冲刺？
8.2、今天你打算做什么来帮助团队完成冲刺？
8.3、什么因素阻碍了团队的前进之路？障碍
9.冲刺评估或冲刺展示。
10.冲刺回顾。
不批评任何一个团队成员，只为总结教训，找出好的建议为了改善未来团队绩效。
11.一个冲刺结束之后，立即开始新的冲刺阶段。
利用之前的冲刺过程中，团队在消除障碍，改善流程方面积累的经验。
