上周做了竞聘的评委，看了很多人的竞聘表现，大家表现得都非常不错，好的地方我不想重复，我更想说的是，大家能够在这么难得的一次机会中能够学习到什么，下次我如何能表达得更好，表现得更加优秀。
一、形象
形象是非常重要的，是你展现在评委面前的第一感觉，这就跟美女为啥受欢迎是一样的，所以必要的问好，行礼，致谢是非常必要的，这次有同事把手插在裤兜中就很不合适。
二、开场寒暄
很多同事想做个开场，准备了暖场的一段话，调节气氛。如果你没有很好的口才，我的个人建议是一定要短，千万不能长，调侃一两句是可以，三四句以上就不合适了，毕竟是一个正式的场合。严肃、认真、专业是这个场合的主题。
三、积极的词汇
对自己的评价和讲述，一定要用积极的词汇，很重要，不要用负面的词汇，比如“受挫”，“难处”等，前一段心理学有个研究表明，一个负面的词汇，你看到后大脑用25%时间会对词义做判断，但75%是你身体会做出反应，这是你完全感知不到的。所以很多负面的词汇会给评委做出暗示，这种影响是察觉不出的。
四、工作专业性
大家对工作的叙述都很好，但往往评委问个问题，就紧张，为什么？我觉得三方面原因：
1、缺乏对工作的总结，比如保全、理赔、外包、工作重点是什么？需要关注什么？工作中关键的规则是什么？大家都在这个岗位做了这么多年，你的关键认知是什么？平时多想想能否用三句话说出来，二句话说出来，一句话说出来，一个词表达出来！
2、缺乏对工作的想象，也就是每年工作上的方向是什么？这个确实需要结合性思考，一般来说就是三个结合，一个结合公司的实际，二是结合行业的热点，三是结合跨业的典范，这样的思考才有新意，才有深度。
3、缺乏对工作的复盘，我们每个人能否月度或季度针对上面两个问题做一点点思考与回顾，领导再问你这些问题的时候，你就不会觉得难了？难的原因是我们平时缺乏这样的思考与锻炼，上一篇我给你们写了竞聘不是一个PPT能够解决的，就是这个原因。
五、回答问题的方法
讲三点要注意的：
1、先说积极方面，优势方面，比如领导问我们工作中与同业的差距是什么？我们很多同事很直白的就先说差距，其实应该先说优势，再说差距，你想想你是这个专业的干部，如果都是差距，领导如何评价的你的工作。
2、回答问题，起码要说二点以上的思考，其最好是三点，这个的好处我以前分享过，一点起码说明你思考不够深入。
3、先说结论，再说论据。说过很多遍了，大家还不知道如何做，那就再翻翻我以前的分享。
最后想说一句，竞聘过程更重要的，因为大家能在过程中学到更多，成长更快！
