每日商铭咏诵
弟子奉宝叩首 谨记先师教诲：
-静一致远
-智与权变
-勇以决断
-仁以取予
-强有所守
-礼尚往来
再叩首祈颂；
日日精进，修己利人，
正美人生，商道永存。
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【商圣之道】日日精进
2018.1.2 共211天；
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周家愉悦指数
8分！
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【壹。今日事今日毕】
1. 与拟离职员工谈话；
2. 准备经理会议；
3. 做四谐码功课；
4.. 与儿子散步；
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得到和学到
1. 修静，心平气和；
2. 居有常，规律生活；
3. 我是因，世界是果；
4. 面对及接纳；
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【贰。明日事今日备】
1. 早上四谐码茶修；
2. 盛昌管理层会议；
3. 确定家庭精进的奖惩机制；
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球衡分享：
1. 守好本金，要花点时间在盛昌这里；
2. 人之将走，其言也善。人的离开，阴的东西是会随之消散的，唯有把阳的精神，知识管理，价值固化留下来，才能一直传下去。企业要有这种文化，也要有这种机制，这正是公司一年开启需要固化的地方。把美好留给彼此，把祝福也送给彼此；
3. 公司管理，能不需要人的地方，就尽量不要，能少要人的地方，尽量少要。管理是为了去管理，是懒得管理。浩瀚宇宙，按道运行，哪需要管理？秉道而行！管理是把公司制度，流程等理顺后，放在管道里自运行，如果碰到管道漏了，去补就行。每年就是在review公司一年运行的过程与结果，去再理顺，再放进管道自运行的过程。这个管道，就是系统！今天刚好看到有关德鲁克管理的一篇文章，摘录如下：
“真正要引导变革，改造信息系统和改变激励措施是前提条件。为知识员工提供及时准确的信息，以及激励员工做贡献和改进，就在创造支持变革的环境，使企业实现高绩效的同时，变革能够持续地进行。”
今年刚好是戊戌格正年，信息系统我们已有，改变激励措施是需要检讨的。
4. 一直有个心愿，是把这么多年的管理实践及思想写下来，谈不上高大上，也是一种梳理，接地气，mip承载的正是这些思想及实践。群艺积分制管理说我所做，做我所说，我们mip也是一样。MIP是先服务好了我们自己，一定有跟我们有一样频率及需求的会找过来，做好吸引，现在已然是这种态势。从3号开始，在简书上开专题来写！
5. 今天开始修有规律的生活，目标是9点前冲凉完毕，10点前发精进，11点前睡觉。今天因为赶四谐码的作业，没安排好时间，有所延迟。给孩子做表率，同时监督他们执行。
6. Kitty平安到达英国，有给外婆报平安。放手！放心！陪伴！支持！妈妈修心平气和，女儿修好脸色，违反就互发红包，可好？
未来不是我们要去的地方，是我们共同创造的地方！
