如果创始人团队不能all in基本上就是作死。
这种作死很无奈。
如果创始团队所有人想着收入问题在工作外兼职创业，这种创业最好就不要开始，天下哪tm有这种好事可以不全神贯注在一件事情上而取得成功？
更不要有人all in有人不all in。不all in的人说自己有经济上的压力，其实all in的人一样有经济上的压力，他只是默默忍受而已。最后矛盾一定会爆发，因为这种是最大的不公平，all in 的人就算心理再强大，包容心再强也一定会觉得对自己不公平。开始就不要这样，一定不要。
兴趣爱好特别多且将兴趣爱好一直凌驾于工作之上的合伙人即使all in也会有很大问题，当大家在忙于一件事情时他会开小差去忙自己的兴趣爱好，这种事情一定会发生，所以一开始就要说明白。
不能all in是什么概念呢？两个同时起步做一样事情的创业团队，A全员all in,B就如我们上面所说的种种，如果B因为不能all in每天浪费的时间是3小时（其实现实情况远比这个多得多），那么一个月就会浪费90个小时，一年就是1080小时，折合成天数就是45天，所以你觉得一年后B还会和A有一样的竞争力吗？如果做的是互联网行业的创业，那B就已经死了。
松散的利用资源就是最大的浪费。这里说的资源指的是「人」，其实还有「物」，还有「财」，任何资源不能all in就意味着效率底下，任何效率低下的创业就是作死。
