将练习当成实战，
将实战当成练习。
李程
企业教练如何提升自己的能力？在我的成长道上有两个经验和大家分享：
1、将每次练习当作实战
把练习当作实战，能提高我们的状态，提前适应场景需求。比如：在刚刚踏进这个行业，约朋友喝咖啡就是最常做的事，在那样嘈杂的场景里在交流中运用教练的技巧创造谈话的建设性。通过对场景的利用，帮助对方打开创造力的大门。
举个例子：当小伙伴发现了一个挑战，我会利用表象系统（看、听、体感）来显化挑战——请他在环境中找一个事物来代替这种挑战，就能把想象的困难、抽象的概念，转化到可视的形象、声音或感知。
再比如：小伙伴把团队糟糕的关系比作还未收拾的桌子；再利用次感元（温度、质感、色彩、形状）和品质、价值观结合来找到转化挑战的方法。
还比如：小伙伴把将整洁的桌面，发光的材质比作希望创造的结果。这样，即使在嘈杂的环境也能保证伙伴的专注力。
2、将每次实战当作练习
进入企业或企业家的领导力教练，对方遇到的挑战往往会大过教练自身经验和商业能力，这往往会使教练脱离了自己稳定的状态，忘记了教练核心工作是支持对方启动创造力。面对这样的情况，教练最重要的就是先放下对问题和挑战的聚焦进入自我教练，通过呼吸将自己带回中正的状态，然后再进入支持者、唤醒者的角色，才能有效的开展工作。这样的练习，会让教练功力和信心大增。
