胖玖说运营|如何通过MVP优化产品

一个优秀的产品在面世之前总是经过了无数次的优化和更迭。为了将更贴切用户的产品展现给潜在用户们,越来越多的团队开发最小可行性产品(Minimum Viable Product,简写MVP),快速推向市场试错。

什么是MVP

MVP的概念是Eric Ries 《精益创业》里提出的概念。简单地说,就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直到产品到达一个相对稳定的阶段。


如何通过MVP验证产品

我们把MVP验证产品的流程分为四个阶段, 也称之为MVP4级台阶
1.嗅探测试(Sniff Test)
当我们提出一个Idea的时候,往往会衍生出更多的Idea,这个时候我们需要通过以下五大元素对Idea打分,通过最终得分排序,帮我们快速判断最优解。

  • 自适度
  • 可持续度
  • 可验证度
  • 进入壁垒

2.竞品分析(Competitive Analysis)
通过Sniff Test我们验证通过了Idea,我们下一部需要收集市面上相关的竞品进行分析。汲取别人的优缺点完善自己的Idea。

3.用户验证(Customer Validation)
用户验证是我们面对目标用户的步骤,我们需要通过邮件、DM单或者采访的方式,了解用户的痛点需求。我们需要通过这个环节知道用户的以下资料:

  • 用户痛点问题
  • 用户是如何解决这些问题的
  • 用户对现有解决方案的评价
  • 阐述我们的的解决方案
  • 用户对我们的解决方案的评价

4.提案实验(Pitch Experiment)

在产品做出来之前我们采用测试的方式发放给用户,通过数据监测分析,了解用户对产品的评价和购买欲望。

注意事项

每一个台阶,都是不断完善优化的阶段。通过这样一个循序渐进的过程,我们可以确保我们的产品或者服务能够更好的满足用户的需求。

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