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一到早上过来就开始进行年末表彰的活动了，提前过去参加了一次彩排，部门这次也是获得了CHO的奖励，借着这个机会在年末表彰大会上进行表彰，刚进入表彰大厅就发现后面的投影仪是有问题的，呈现出来的画面是变形的，这个不调整吗？ 紧接着各部门人员开始陆续进入活动现场，按照之前设置好的就坐区域开始就坐，活动正式开始，主持人这次是我们部门的小伙子，不得不说，当大家都穿着西装的时候，都是相当的帅气啊，我们部门第一个上场领奖，和老板合影留念，没想到最后拍照者相机没有装存储卡，完全没有拍到……
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参加完颁奖后，就开始准备另一个活动了，2018年的献血活动，这次是自己单独组织活动，同时也是南京地区几家LG一同进行的大型活动，邀请了有关的电视台和报社过来参与报道，之前自己还在局限于要不要邀请老板参加的困局中，现在看看是自己想的太狭隘了，这样的活动应该让老板积极参与进来，让老板接受采访，也能增强他的自信心，同时的话也表达公司对于这样的活动重视程度。
10点前努力的邀请各方的志愿者先到食堂前面集合，因为我们要先进行启动仪式，邀请了老板、工会主席等一起参加。还好大家都蛮给力的，该到的基本上都过来参加了，然后大家整装待发，穿上我们的企业社会责任服装，在主持人的带领下进行启动仪式，老板和工会主席先后发言，最后我们在横幅上签字留念，表达我们对献血活动的支持，最后合影留念。 接下来就是完整的献血过程了，填表、验血、等待、去验血一系列过程，这个中间开始安排老板的采访工作，不得不佩服工会的行为，积极的进行各种安排，让老板和中国区HR老大妥妥的接受采访工作。最后中午的时候还安排了和记者的午餐恳谈会，和他们有了更加充分的交流和沟通，这也是我们需要学习的，提前设想好这些事情。
最后整理活动，反响不错，参与的人数也比想象中的要多，然后韩方人员也有很多人参与，活动结束后还要做好宣传工作，除了当天立即发送共享邮件以外，还可以在总部的共享平台上进行共享。
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下午和老领导交流，发现这次年终表彰问题很多，中间进行的时候话筒很有问题，然后没有人去解决这个问题，还有奖牌上的字打印错误了，这些都是没有提前确认好的结果，回来之后部门领导就是开会批评了，也许你做了很多熟悉的活动或者工作，但是这些细节的东西还是需要反复去确认的，不能因为做了很多次就随意的进行，很可能因为你的随意给HR部门造成了很不好的影响。
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下午总部劳经部门的leader过来了，在他们来之前，让下属做好了提前的准备工作，提前做好了预约、通门、IP地址等等一系列工作，还有一些咖啡以及零食的东西，这些都是我们要提前准备好的。
