面对老板给出的命题、交给你的任务,如何思考与沟通?

1、定义问题、了解背景:

关注命题所要解决的问题以及要达成的目标

收集跟问题或命题相关的背景信息--了解整个命题事件的前因后果

2、拆解问题

把解决问题或回答问题的思路,按照并列关系或者因果关系进行拆解

3、明确关键影响因素

在拆解完的因素里,找最核心的影响因素,花最多时间,思考设计解决方案

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