市场营销工作在两个地方合理出现,对一家企业一个品牌至关重要......
倘若你没有做到.......
任何策略和营销活动必然落地受阻,举个例子,苹果手机经常会迭代更新,作为消费者,我们只是看到了苹果又推出新款。
但是,作为品牌方,其实一款手机的出现,往往是战略性的行为,可能早在3年前就酝酿这款手机的研发,生产,上市和销售等工作。
市场营销第一个出现的环节就是研产销之前。
确切说就是市场调研阶段,市场调研正是非常关键的营销工作,营销工作绝不是引流成交这么单一。
营销不等于策划,营销是策划之前的调研和一线摸底等最基础的工作。
脱离市场调研这一项工作,技术研发,模式设计将毫无意义,曾经有个商家给我说,他们公司有技术团队,模式设计人员......
言下之意公司市场部比较完善。可是营销方案一执行 ,产品一上市,客户反应很不理想。
为什么此类公司部门齐全,要啥有啥,却大多数不能很好的设计出完美的产品,模式,营销方案,让销售变得简单呢?
施郎认为,术有专攻没错,如果任何研究,开发,设计,不是基于目标客户未被满足的需求而来的。
没有进行市场调研,分析优劣势,分析可行性后而做的,基本上都属于自作多情,离开用户,离开市场,一切都没有实质性的价值。
比如研发,如果产品没有独到的价值,只是复制别人的,做个外部的形态创新,一上市竞争力会很弱......
研发和创新的核心是痛点的解除,需求的满足与超乎客户附加值的惊喜,不是照猫画虎的移植皮毛。
市场营销第二个出现的地方是销售之后,销售成功之后,等于客户和商家有了一定的信任,这个时候.........
掌握好时间,研究客户其他需求价值链上的需求,会更容易产生销售。这就是客户终身价值的意义所在。
所以,把研产销之前的市场营销做足,就是把握了客户需求,满足了客户需求,把销售之后的市场营销做足,就是放大了客户终身价值。
客户终身价值指的是,将一个客户服务到位,促使客户持久消费你品牌的对应产品,追求的是忠诚度和购买力。
如何做好市场调研工作?
很多商家做市场调研,喜欢问陌生人,这是一个很大的错误,因为陌生人最容易说谎和敷衍你。
调研工作的正确开始,首先考虑的是已经有过购买行为的老顾客。
要力求拿到第一手调研资料,市场调研工作,千万不要找一个大学生,兼职的去干,敷衍了事,必然耽误自己。
在跨国公司,调研工作是市场部市场开发的重点工作,这个部门就像一个特种部队,是需要秘密潜入市场,对手的阵地,挖掘和搜集情报的。
正如策划文案,不是直接下笔,下比之前,首先要做的其实还是市场营销工作,分析用户需求,消费心理,应用场景,卖点提炼,出稿拟定等。
一切的一切,都不能凭空而造,一切的看着难以执行的方案,都是没做足基础工作的必然。
市场营销需要方法论,文案需要创意,但是,却都不能离开共同的基础,那就是市场营销与市场调研。
如何获得满意而精确的市场调研?施郎认为做到以下几点就可以:
1:带着关心客户使用产品服务的心态去面见客户,问他们是否对已有产品满意?哪里还不满意?
2:问老客户,针对不满意,你渴望我们怎么做?
3:如果有一款产品具备您说的所有功能属性,你是否愿意购买并且长期用它?
以上三点做到位,调研20个左右的顾客足以查明客户对什么最关注,对什么最敏感,对什么最渴望,对什么最不满意,事实上,你该怎么做就已经有方向了。
感恩有你
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