１. 什么是卓越运营KPI？
卓越运营指标（以下简称OPEX KPI）是推行卓越运营的９大要素之一，用来设定目标和衡量绩效，它是推动改善和跟踪绩效的重要工具。
下面是OPEX KPI的典型指标：Ｓ安全，V目视化，D交付，P生产率，Q质量，L领导力
案例：OPEX KPIｓ
OPEX KPI是完美工厂的具体衡量方式
２.为什么推行OPEX KPI？
俗话说，你考核什么就得到什么
在推行精益生产体系的时候，OPEX KPI指出了工厂的方向和目标。没有达到目标的指标需要团队实施改善活动，这时OPEX工具和方法论为团队改善活动提供了有效的支持，比如：５Ｓ，ＶＳＭ，ＳＦＭ，ＴＰＭ，ＳＭＥＤ，ＯＥＥ。
有了目标，为了达到这个目标才采用相应的工具和方法。
同时高层级的OPEX KPI是建立工厂流程愿景的３要素之一：KPI，VSM，布局图。这个流程愿景工具主要用来做工厂3~5年的规划。
建立工厂流程愿景３要素
３.如何推行OPEX KPI？
第一步：在最高层级定义强制性的集团层级KPI，并且形成每月报告系统。
第二步：采用SFM（ShopFloor Management车间现场管理）在车间3个层级进行对接。
（详细实施方法，可以关注我后续文章）
