人际关系矛盾处理的思考

与A君合伙创业3年,因为价值取向的区别及沟通的缺失,双方之间的误解不断累积,最终分道扬镳。A君有至少在我9个朋友面前恶意攻击了我的人品,而我却一直傻乎乎的在朋友面前说我跟着A君学到了很多,非常感谢A君。目前已知我的至少9个朋友不相信A君的攻击,想要我给出我视角的一些东西,以便能帮助我。

于是我分别在12月12日和12月25日主动找到A君做1v1的深入沟通,并在12月25日拟了一份声明给到A君审核,目标是与A君商定后再发出去这份声明,这样才可以在不损害他利益的前提下尽量挽回我自己的口碑。但A君却从此拒绝了再沟通。

我现在的困扰是我这份声明是否还有必要发给我这9个朋友。他们看后会有什么感觉。目前我已经尝试性的发给了猫总和安总。

猫总的想法,你略过此事开始新生活吧。近期别在与比重或火竹的人有任何联系。口头别聊,更别用文字的形式去聊。

安总的想法,你们冲突的内容并不适合展现给第三方,应该你们两个沟通解决。第三方给不了什么帮助,只能你们两个人坐下来聊清楚。

最终我决定接纳猫总和安总的建议,让事情先冷却。暂时把这份声明憋在电脑里~

总结,处理人际关系的声明,可在正式群发前发给1-2个关键人员品一品,如果他们品完觉得不合适,那就按他们说的来。

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