商业产品（产品对用户有价值，然后对企业有价值。说白了就是先做好服务，然后在得到收获和回报）我们要理解商业模式不等于商业产品。商业模式不是规划出来的 是当你达到一定的用户数量 一步步演变而成的。
商业模式重要吗？
在公司的角度上，如果没有商业模式就没有必要存在，它代表着产品的生产和企业未来的走向。
在另一个角度来说也不是很重要的：因为有了用户才会有商业模式，有产品价值才有商业模式。
主要的是我们还是要考虑产品的价值。
主流的商业模式（toB，toC，BtoC）
什么是商业产品
1.以变现为目的的产品，简单的说就是商业产品就是为了收入服务的。
2.平衡商业和用户，是商业产品和用户产品要取得平衡。是赚钱之后用户的一些活跃度以及下降取平衡。
3.可以持续发展，形成短期收益与长期收益的平衡；
简单点说商业产品是商业模式的产品化表现。
常见的商业模式下代表性的商业产品形态有那些？如下图
商业产品变现的路径
明确产品的优势
产品的价值：你的产品可以给用户带来什么样子的价值点呢？（产品的价值一定要是清晰的，不然很难被用户购买）
用户特点：活跃度高低？留存概率高低？拉新效率高低？（考虑这三个点会对你的产品设计有帮助）
付费意愿：那些用户愿意为那些服务付费？
明确产品阶段
节奏：有节奏的商业产品，不是一次性全上，而是在什么时间端上什么样子的产品。
关注数据：不同产品阶段 重点关注数据有没有区别。
变现路径选择
To B 大流量，提供独特的产品价值或服务 （比如：新浪就是大流量 独特的产品erp crm等 ）
To C 大用量 独特的价值
B To C 大用户+大流量
我们可以通过四象限来思考商业产品的事情。
商业产品迭代策略
商业产品逻辑，商业收入=付费转化率 x（价值）appu x 复购率。
