逻辑四工具

1.逻辑框架

1. 框架法 STAR，简历面试高效组织语言。

S-situating 环境背景

T-T ask  任务

A-Action 你的行动

R-result 结果

2.沟通框架(FOSSA借助沟通框架，避免吵架）

F-feeling 情绪—确认感受。

O-objective目标—沟通目标，客观

S-situation 现状—背景现状

S-solution 方法—解决方法

A-Action 行动—行动共识

3.高效阅读逻辑框架SQR （浏览，发问，再阅读）—做考试阅读的方法，带着问题去读，更有目标性

Survey 预览

Question 提问

Read 阅读

2.三种顺序结构（时间顺序，结构顺序，重要性顺序）

例如，工作汇报过程，搜集休息（2h）—整理问题（2h）—制定方针（1h）—编制具体方案

3.逻辑推理方法

1. 演绎推理（三段论）

2.归纳推理

3. 类比推理

三段论推理

前提，隐含小前提，结论

3.图表法—清晰展示，甘特图，逻辑树，里程碑图