1伯凡日志录:猫型与狗型员工，狗的忠诚特性是因为在2万前被驯化的过程中要求必须跟主人呆在一起，不然会被饿死。猫很晚才被驯化，在驯化的时候已经有丰富的食物。他们基因的差别主要源于食物，那创业公司在管理员工的时候除了工资之外还要考虑精神粮食。猫型是冷心肠，狗是热心肠。雇用人的时候有一个很重要的原则是雇佣性格培训技能，而不要雇佣技能培训性格。
2、精英日课:人工智能跟人的差别在于机器只知道怎么做，而不知道为什么和是什么。这正也是人类的特别。这也是黄金思维圈的why，what，how，所以我们在关注事情的时候，还要关注why，和what。
3、吴军硅谷来信:互联网三代，第一代是计算机与计算机，第二代是人与人，第三代是物联网，物联网。跑步安全的问题也许可以随着随身监控心率设备的普及越来越好被解决。
4、5分钟商学院:多去思考1+1大于2的思路，里面那个吵邻居狗的事情如何用这个来处理呢？跟 第三选择提倡的是一样，首先找出双方的目标，然后看两个目标的是否有交集点，从满足双方的点来提方案。拿这个狗的案例来说，邻居要的是一个安静的环境，狗主人要的是跟狗狗的相处。我觉得也许可以分析出导致邻居觉得吵的时间段，分析狗狗吵的原因，然后去解决。另外一面从邻居家入手，比如她们家有没有小孩，相信小孩会更喜欢狗。说不定他们家小孩喜欢上狗以后，还会自己养一条，这样更是解决了这个问题。认真去思考第三解决方案，一定会出来一个全新的方案，最后你会说哇竟然还可以这样的解决方案。
