判断一个老板是不是一个成功的老板,不光要看其业务素质是否优秀,还有必要考察他是否具备足以影响一个团体的道德素质,而这种道德素质的标志之一就是看他能否身体力行。一个成功的老板应当通过自身的典范行为,把一定的价值观念灌输到组织成员的头脑中去,使之转化为发自内心的自觉行为,使管理获得成功;一个只会发号施令而不在行动上下功夫的老板是很难把一个公司带到理想境地的。
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