判断是否要根据需求调整产品
1)想目的:用户方提出这个需求的主要目的是什么?是真需求还是伪需求?他说的是否就是他想要的
2)想场景:用户在什么场景下会有如此需求
3)想频率:这种场景发生的频率是高还是低,还是极低
4)想解决方案:在不涉及开发的基础上,是否有其他可替代方案
5)想开发量:若无其他替代方案,那如何设计可以减少开发量且保持流程顺畅完整
p.s:在去和开发沟通需求前,作为产品,一定一定要把对方的需求理得非常非常清楚,流程非常熟悉,这样做的好处:
1)提早发现需求的真伪
2)提早发现可替代性方案
3)和开发沟通时可以保证思路清晰,且不容易被diss的很惨
p.p.s:
刚和开发过了一下本周项目和下周要做的事情....
妈蛋... 后台的好多东西细想下来真是零零碎碎各种捋不完的关系,发现之前都没有把这些流程好好的思考一下,被怼again....
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