先播报一下我们大牌训练营开营两周的战果,“大牌”班的几位牌友已经走出了自己的品牌之路。
张大哥的演讲日更群开始集结各路大咖,刚刚刷新,人数已经飙升至三百余人;树哥的区块链课程刚一开放,马上就招收到了10名付费学员;俊祥的记忆训练营如火如荼;童语的英文绘本俱乐部,我也是用户之一啦;红燕的绘画水平飞速提升,也链接到第一批学员与她一起行进在绘画的美好旅途中… …
看到牌友们的成长,又开心,有感受着满满的压力。就在这时,教练美美又一次举起教鞭,开始鞭笞我们继续前行。
继确定品牌目标、明确品牌价值、找到同行者和为“大牌”们提供的服务几个战略层面的思考以后,教练说,我们要落实到战术啦。你是谁?你为谁提供服务?你提供的服务有何不同?何以见得?
第一个问题要求精简明白,还可以!后面的问题,每一个都问得我头皮发麻。好吧,成长之路注定要抽丝拨茧,酸爽到爆。
以下,是我的回答。
美美教练请审查!
你是谁?
我是文案故事教练。
为谁提供服务?
一、 为谁?
为未来的大牌们!
二、 提供什么?
帮大牌一起讲个人品牌故事,培养讲故事的能力。
有什么不同?
讲故事的套路就那几种,讲故事的学习资料应有尽有。
可是,我们还是不会讲故事!
为什么呢?
就好像知道减肥要“管住嘴迈开腿”,胡吃海塞的依旧大有人在。
就好像明白“吸烟有害健康”是三岁小孩都明白的道理,戒烟依旧是奥巴马也还在奋战的命题。
故事也是一样,那些我们看过的文章,读过的书,听过的课,讲的都很有道理,道理也很经典,可是我们看过了、读过了、听完了,因为没有实践,于是,变成一个个看着漂亮,却不实用的装饰品。
所以,我的不同在于:将经典的理论集结,变成可操作可执行的流程方案,一步一步,变得会讲故事;一天一天,创造你的故事;一页一页,写下你的故事。
何以见得?
嗯,这是一个好问题,让我想想何以见得!
和美美颖宝一起共创了那个班训营的成长故事!(美美,让我蹭个热度)
我给周围的小伙伴写着她们的《年方二九》 !(故事进行中,期待你的故事)
然后,教练最重要的大概是执行力吧。在美美当值月生的那个月,我是7班1组的志愿者,四次作业,我点评了每一位小组小伙伴的文章,集结成文,并写了相应的推荐词。
最重要的一点是,我非常认同美美的一个理念:“永远,永远为用户创造价值,当价值成长,我们都将受益。绝不要在一开始就收割。”