昨天看了指数型组织，今天又重新整理了一下。指数型组织是目前创新企业最近有机会成功的一种创业方式，因为这个思维符合熵增定律的负熵增原理。那么如何打造指数型组织，主要根据以下几个步骤：
1，选择一个MTP.就是你想要解决的目前社会存在的问题。并且你对比抱有非常大的热情和激情。
2.加入或者创建一个跟你的MTP相关的社群。主要去了解和认识一下相关的基础，或者可以吸引更多跟你有同样热情和激情的人。
3.创建一个团队：这些团队的人必须对你的MTP都有着同样的激情和热情。
4.突破性的创意：通过团队或者大众找到一个突破性的解决方案。可以比市场上的解决方案有10倍好的效果。
5.规划自己的商业蓝图。就是先给自己的企业规划一个发展路线图。
6.建立一个商业模式。就是用什么样的战略图谱来实行。
7.采用MVP的模式进行实验。就是找到一个小范围，目标的客户人群中，进行投放实验。
8.验证市场和销售。1.获取：用户发现你的速度快吗？2.激活：用户的第一印象如何？3.保留：用户会回来吗？4.收益：你如何赚钱，5.推荐：用户会告诉别人吗？
9.实现外部和内部的10个指数型方案。外部：1，随时需要就可以雇佣的员工。2.社群和大众。3.算法。4.杠杆资产。5.参与。内部：非常友好的界面，2.清晰的仪表盘，3.社交技术，4.实验，5.自治。大部分企业不需要全部实行，只要有符合3-4个标准就可以了
10.塑造文化：每个企业从资源投入到流程再到文化，一个企业相对应的文化才能保证这个企业的高速发展。
11.定期回顾8个关键问题。1.你的顾客是谁？2.你解决顾客的问题是什么？3.你是否有效的解决问题，有10倍数的效果吗？4.你如何为产品或服务进行营销？5.你的产品或者服务销售情况如何？6.你是否采用了病毒照应或者净推荐值把顾问转为宣传者，7.你如何扩大客户群体？8.你如何将供应的成本降为0.
12.建立和维护平台。分为4个步骤：1.找出消费用例的《痛点》，2.找出消费者和生产者之间沟通的核心价值单元或者社交对象。3.设计出一种促进这种交互的方法。4.决定围绕这种交互建立一个网络。
