5.29目标管理的标准化

      建立目标管理模型：用目标书写公式写出目标→列出阻碍目标实现的因素→列出可以帮助目标实现的条件→写下个人特征→列出要做的事情。这个目标管理模型是企业整体发展布局的重要参考依据。

      其实这个模型也非常适用于各团队各成员。我们在为组员制定续报目标时就可以通过分析他们每个人的个性特征、突出的品质来列出他们要达成的目标。

      目标管理需要标准化，无论是目标书写公式还是目标管理模型，都是我们在进行管理时会经常用到的工具，需要熟练掌握。

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