《麦肯锡教我的写作武器》听书笔记:
商务文案的写作过程就是一种逻辑思考的过程，本书总结了麦肯锡盛行几十年的逻辑思考方法。
一、怎样组织语言，让文案表达清晰、流畅
1.要掌握“信息”和“主题”两个概念。（1）信息是清楚的表述主语和谓语关系的句子。分为:记叙信息，对事物描述不需要判断；评价信息，对事物描述且判断；规范信息，事物应该怎么样和应该怎么做。（2）主题是装信息的容器，限制信息内容展开的范围，用“关于什么”来表达。
2.要注意语言的表达技巧:在句子的结构上使用 主语和谓语关系明确、主动语态的句型；句子的链接上，一定要使用正确的逻辑链接词；语言的表达上要具体，不抽象，可以唤起情感。
二、怎样设置文案结构，让文案逻辑清晰，层次分明。按照金字塔结构，把主题和信息以主次从上而下的描述。文案金字塔结构设计应注意事项:应该同时包括主题和信息；主要主题一个，关键主题三个为宜；主题要.相互独立，完全穷尽。
三、怎样用用解决问题的思路，构建文案内容
1.发现问题。“高杉法”的三种类型问题:恢复原状型问题、预防隐患型问题和追求理想型问题。
2.选择主要课题。确定好问题类型，即“主要主题”，从关键主题中选择要汇报的主题。
3.列举出替代方案。替代方案只能在采取行动的关键主题中产生。
4.对替代方案的利弊、风险进行评估。
5.制定实施策略。
四、怎样进一步的提升文案的说服力
1.文案采用自上而下、先主后次的金字塔结构
2.想说服对方购买高价位的产品或服务，最好采用预防隐患型问题主题，主动提出风险。
3.替代方案要注意呈现顺序。使用第一个方案的心锚效应与中间选项的相结合。提案内容分上、中、下三策。
个人总结:本音频主要讲了写好一份商务文案的逻辑思考方法。
图片发自简书App
