自省不是花三小时瞅着肚脐眼放空。因为提高效率需要的是自我反思。
领导者必须定期反思与自省，静下心来自我询问，到底自己在坚持什么，想树立怎样的形象……而不是无休止地一直“赶工”。
任何一个身处管理岗位的人都有两个最基本的责任：分清事情的轻重缓急、合理分配资源将事情有效完成。而反思，正是让人们搞明白什么是重要的事。
自省不只能减少意外情况的发生，它还让领导者为潜藏的危机做好准备，减少对未知意外的焦虑感。
令人信服的领导者并不仅是自我反思，他们往往善于鼓励团队都这样去做。
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