质量方法论31—通用性标杆管理法

1、概述

通用性标杆管理法是以不同行业中拥有不同功能、不同流程的组织为标杆对象，学习、借鉴其在某一功能领域的做法，以最大程度地开阔视野、突破创新，从而使企业业绩能跳跃性的增长，大大提高企业竞争力的最具有创造力的做法。

实施通用性标杆管理法所获得的信息相关性更弱，企业需要花费更大的精力去学习调整，转换，才能在本企业成功实施。

最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容