一、对问题本身进行质疑
很多让我们陷入困境的问题，不是因为缺乏知识，而是问题本身隐含了思维定式。
如果A，就能够B吗？—柳青患癌症。
有第三种可能性吗？—学插画
这件事非做不可吗？—喷子
二、思考Why
AI被替代的工作
关于选择
三、拓宽思考角度
从用户角度、生产者角度、从行业角度、从投资者角度。
三个技巧拔高思考角度
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