俞军PM12条军规+产品决策简单三步法

以下为蔡文胜总结的前百度产品总裁俞军十二条产品理念:

1、PM首先是用户。

2、站在用户角度看待问题。

3、用户体验是一个完整的过程。

4、追求效果,不做没用的东西。

5、发现需求,而不是创造需求。

6、决定不做什么,往往比决定做什么更重要。

7、用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户。

8、关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进。

9、给用户稳定的体验预期。

10,如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的。

11、把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好。

12、不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害。

产品决策简单三步法

1.有需求

有多大:理想状态的市场需求有多大

有多渴:市场需求的饥渴度有多严重

上下游:需求是一个完整的过程

增量市场还是存量市场

2.有优势

产品的用户满意度关键点是什么?关键点要接近竞争对手,在至少一点上全力领先。

为什么是你?地域,资金,技术,市场,品牌,人力,时间。。。

不能转化成产品价值的优势不是优势。

产品 价值等于给用户的新增收益。零收益零价值。

3.有利益

预期成本在可承受范围内

有收益才有未来

产业链的利益平衡,成长正循环

PS:人

方法只是工具,结果取决于人和数据

好产品是做出来的,很少是规划出来的

机遇是探索出来的,很少是设计出来的

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