背景
20191013下午我第一次玩了现金流的游戏。活动前我了解到：这个游戏是来自于《穷爸爸富爸爸》这本书。《穷爸爸富爸爸》这本书我看过，应该是在七八年前。当时其实它对我已经有很大的冲击，我觉得学到了很多，我的思想观念也有一定的改变，这个算是一个理财思维的启蒙。之前我一直认为我对书中想要传达的思想掌握比较好了；所以对这个游戏，我只是好奇。因为我经常听别人说过，但是并没有玩过，很好奇。
游戏过程
整个游戏过程也是比较开心的，我算到最后出圈了，但是很危险，大家可以从这个思维导图上面看到我的游戏出圈的一个大概过程和游戏的基本认知。我这里肯定是没有办法很详尽。大家只有去看说明书或者去自己玩，才能真正了解。
感悟
通过玩这个游戏，我触动很大，感悟还是很深的。我大概有几个方面：
游戏设定
第一方面是关于游戏游戏设定的环节。
此次游戏的组织者Golden把它称之为模拟人生，我觉得非常恰当。它很大程度上模拟了我们的人生，而这个游戏的意义就在于帮助我们梳理我们个人或者我们家庭的财务报表，从根本上提升我们的财商，帮助自己实现财务自由。
游戏的角色是一只老鼠的形象。这只老鼠就像笼子里的小白鼠一样天天在跑，很拼命的在跑，但是不知道为什么。我们就像老鼠一样一直在工作、生活的怪圈中奔跑，很累却不知道为什么这么累。生活中大部分人都是这样，都是一只老鼠都在拼命的工作，拼命的跑，但是一辈子也存在。这个游戏或者说这本书就是告诉我们如何能够跳出这个怪圈，如何能够走出这个圈。
人物设定
没有玩过游戏的人可能对游戏人物设定不是很了解。我这里简单的给大家介绍一下：
游戏里头有十几个角色。他们有高收入，有中收入，有低收入。每个收入阶层都有不同的职业：小学教师、飞行员、护士、律师等等。不同的职业，虽然收入水平不一样，但是他们的起跑线却是一样。为什么这么说呢？
因为如果你要实现财务自由，低收入人群他所需要的初始资本更少，高收入人群因为开销大，所以他需要的被动收入会更多。因此低收入人群实现财务自由和高速人群的起跑线是一样的。虽然我觉得高收入人群他更有可能把握一些机会（可能帮助自己靠近财务自由的机遇），但是在大的方向上他们两个差距是不大的。
游戏内圈
游戏的2个圈，第1个圈我们称之为内圈，这个圈就是通常以我们大部分人的人生。我们在这个圈里头获得自己的工资，然后支付相关的费用，获得有一些相关的机会，大家可以看这张图片上面的一个介绍。
我理解这个游戏内圈就是实现财务自由的过程，或者说摆脱我们人生困境的过程，让我们不需要在这个小圈里头不断的跑啊跑啊的过程。
游戏外圈
游戏外圈是我们在实现自己财务自由之后，成为一个富人之后的模拟人生。相对来说比较简单，可能我玩的不多。这个圈称之为实现梦想的群。内圈主要是让我们实现财务自由，实现财务自由之后，我们可以在自己现有的资产情况下去追逐自己的梦想，去实现自己的想要做的事情。这才是我们人生的追求，但是很多人其实是困在内圈，现在我们来当外圈之后，才可以追逐梦想。
游戏外圈的一些设定也简单的描述一下：你会遇到很多投资机会，这些机会可以扩展你的资产和被动收入；你会遇到很多梦想，但是只有自己的梦想才能让你成功；你会遇到官司、离婚，这些都会对你的财产有巨大的损失·····
玩游戏的感悟
关于这个游戏感悟，最直接的就是一定要注意自己的被动收入，被动收入是否大于自己的支出。我们所有的活动都是为了这个目标而前进。也许有意外，有市场风云或者医疗事故，但是我们所有的投资或者相关活动都是要尽量缩小这个差距，甚至使得被动收入超过主动收入，从而实现自己的财务自由。我们经常会忘记这个基本原则，从而产生错误的投资。比如我买了一套房子没有给我带来收益，反而给我带来了消耗，让我的离财务自由越来越远。其实我在现实生活中也有一些这样理财失败的例子，让我感触很深。
另外一方面是一定要注意自己的稳定性、抗风险能力。市场有风险，我们可能会失业，有可能会打官司，我们要充足的资金储备，甚至要有保险来帮助自己抵御风险。意外无处不在，如果我们没有足够的储备应对这些风险，我们面对突如其来的风险很有可能会破产。
对于新手追求的是被动收入大于主动收入，但是如果说自己是个老手，要注意和别人配合互相帮助对方出圈子好，互相成就才是最棒的。
人生感悟
这个游戏你在模拟人生，所以说他从人生层面就是给了我一些启发：时间过的很快，一不留神就溜走了；技巧和运气都要注意；内圈比较难出，出了你就比较自由了。
总结
增大自己的被动收入，使它超过自己支出。我觉得这是理财的一个道。无论你去投资股票也好，买房子也好等等，这些都是理财的术。书也许很高明，能帮助你赚很多钱，积累很多财富，但是这不一定意味着你实现财务自由，而当你精通到并且注意现金流游戏的时候，你实现财务自由的可能性会很大。所以如果说你没有用看过这本书，没有玩过这个游戏，非常建议你体验一下。
现在有小程序可以玩免费的，我知道一个叫做圈里圈外的小程序，大家有兴趣可以玩一下。
