鸿恩ISTP：“硬流通”+“软场景”双项出击
从流通角度来讲，鸿恩ISTP构建了“硬流通”和“软场景”两大部分。“软场景”是不需要通过技术来完成的，主要是人为的“共识”，比如，鸿恩ISTP可以用于旅游支付，吃饭支付，咖啡支付，买车购房支付等。
最重要的是“硬流通”，这也是其他的货币所没有的，市场上凤毛麟角的。
鸿恩ISTP的“硬流通”场景之一是可在人才链的Dapp里面用于支付一切学习、沟通、项目人才合作的费用。在支付过程中，产生了价值的真正传输。
鸿恩ISTP不仅代表的是价值，最主要将在底层公链上留下痕迹，体现了“记账功能”，也就实现了“人才链”的不可篡改性，达到监督作用。“硬流通”不可替代的，只可使用鸿恩ISTP才行，也是鸿恩ISTP真正价值的体现之一。
鸿恩ISTP的“硬流通”场景之二就是“时间胶囊”，相当于是“微信+微博+抖音”等综合体，属于开放性商贸+娱乐性+公开交友的平台，适合多年龄层。
时间胶囊最特色的就是有一个“我的地方，我做主”的存在，里面一切的行为及功能都是“加密（自主设置开放性）+可追溯+版权所有”，不需要任何第三方的介入可以真正体验到人性向往的“自由平等，公正公平”。
鸿恩ISTP的“硬流通”场景之三就是“学习平台”，该平台是公益性的学习交流平台，未来将从高校做起，为入口进行“布道”，真正实现人才链“成为行业一股清流”的理想。
目前市场上所谓的应用场景，可称为“软场景”，主要是为了更好的让“共识”强大起来，而“强大的共识”最终只有落地到“硬流通”里面才能真正产生价值和社会意义。
从另一种角度来说，“软场景”可以说是一种“市场手段”或者“市场营销模式”，人才链以丰富的“软场景”加上三大“硬流通”面向市场，在强大技术支撑下，更好地拥抱市场。
