《商业模式》
什么是商业模式呢？
通俗地说就是赚钱的方法！
首先要确定方向。定准了方向，企业做强做大就是时间和努力的问题，而方向错了，往往错误的概率就大了；
我们知道，做大生意和做小生意用的时间是一样多；我们知道，尽量使用巧劲而不要用蛮劲；我们知道，思考和设计更有价值。
只有速度足够快，下手足够准，系统足够强，才有可能在瞬息万变的时代洪流中存活下来。
从周围产生的变化，我们会发现商业模式已经从单一向两个方向演绎了，即向上的云和大数据，向下的O2O。在这个全民互联的时代，大家都可以在这样的时代背景下自由地发展。很多新兴领域开始如雨后春笋般崛起，而很多的传统企业开始陷入迷茫。
就如斯图尔特·克莱纳在《管理百年》中所说的那样，管理上没有最终的答案，只有永恒的追问。
商业的本质不会变，变的是产业价值链的各个环节。
什么是平台？如果从其平台商业模式的定义上来讲，平台是指连接两个（或更多）特定群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙地从中赢利的商业模式。其实说白了就是搭建的一个让有利益相关性的诸多群体彼此交流互动的桥梁。
好的公司有人买，但公司也要做细致的规划，什么样的公司会有人买？只有三个条件，第一个是市场化，这家公司是市场化的公司；第二个是盈利，光有商业化还不行，还要盈利；第三个是不需要你，这三个是比较好的公司的硬指标。
谁是你的客户？
解决客户什么问题？
满足什么需求？带来什么惊喜？
一个公司不管提供的是产品还是服务，有价值就好。
要讲的第一个板块叫创造价值，这里要问四个问题，第一个是谁是我的顾客；第二个是解决什么问题；第三个是满足什么需求；第四个是带来什么惊喜。
有四句话要牢记：现在赚什么钱；还能赚什么钱；通过什么方式赚到；如何快速又安全地赚钱。赚钱必须快速又安全，如果快速了，不安全，那这个钱可以不赚；如果安全但不够速度，不好意思，这个钱也不需要赚。就是现在赚什么钱，不管什么方式赚到，而且快速又安全。
记下三句话：第一句是，什么是我有的别人没有的；第二句是，什么是我能做到而别人做不到的，就是别人有你也有，但是不好意思，我能做到而他做不到；第三句是，什么是我快而别人慢的，什么意思呢？什么是我有的而别人没有的。我有专利、有技术、有团队、有渠道、有市场，但不好意思，我有你没有，那我就比你厉害。
说了这么多，最后我们将财富罗盘总结为这九大商业核心理念：
（1）有效节省时间
（2）敢于先舍后得
（3）勇做行业标杆
（4）别把钱太当钱
（5）流动才有价值
（6）放大自身价值
（7）整合圈子资源
（8）创造循环商业
（9）合作抱团共赢
