好好说话2：简单有效的高情商沟通术
马薇薇 黄执中 周玄毅 邱晨 胡渐彪
5个想法
第三节 引导他人思考的六种策略
那么这些策略是否和正面管教的思路有异曲同工之妙呢？
>“反向激将法”的前提是，任何人都有自尊，并且希望维护这种自尊。
你管孩子的时候都是怎么做的？不要乱扔东西，不要撕书，不要打人等等等等。所以了解了这个心里法则之后，有没有什么启发呢？你希望他成为什么样，就先描述那些正向的东西吧。
>通常，一件事同时会有好的一面，也有坏的一面。聪明的人，就会利用这一点，用言语引导对方，让对方多关注特定的一面，进而影响对方对某件事的评价，这在心理学上被称为“正面检验策略”（Positive test strategy）。
>> 通常，一件事同时会有好的一面，也有坏的一面。聪明的人，就会利用这一点，用言语引导对方，让对方多关注特定的一面，进而影响对方对某件事的评价，这在心理学上被称为“正面检验策略”（Positive test strategy）。
当下属抱怨工作辛苦，加班多，老板似乎在用这种说服技巧，给员工画饼，畅享未来。升职加薪迎娶白富美等等。
你是什么样的人，你想成为什么样的人，是打算在这里混一辈子，还是想学到一些有用的知识，为自己的未来增加一份底气呢？
但是还有一类人，确实目光短浅，百毒不侵。
>这种说服技巧，特别适合需要激励他人的场合。但是对于人设的选择，不一定要让对方口头确认。在很多事情上，人只要踏出第一步，其实就已经显示了他是一个什么样的人。这时候，你只需要点明这个事实提醒对方，他的行为已经证明了某种“人设”，他就会为了维护“自我一致”而做出改变了。
我们的软件自由报表功能特别强大，能出各种不同类型的报表。现在信息化软件功能都差不多，要选就要选能让自己省事的，你觉得呢？（当然报表功能这事是我编的）
>这个“特色反问法”的诀窍，就是一句话里要包括三个要素：特色、价值、反问。
