今天脉脉推送了一条通知，我打开顺带看了下一些人脉，突然看到个前同事，一看，还是高级产品经理，然后发现是2013年去的这家公司。。。掐指一算，都4年半了，来的时候是高级产品，现在4年多了还是高级产品，是什么导致的呢？
我对他也有一些了解，想了想，有几个原因：
1.所处的部门发展空间小。首先进去的部门是问答事业部，后来被兼并到APP端，然后又回到了网站产品。变动的不少，但每个阶段都没有很好的上升空间。一开始的问答太小，没有总监职位，而APP、网站产品都有资历更老的员工，轮不到他。
（远离风口）
2.没有野心，安于现状。或者说有时不甘但没有过多行动。有时候有机会出现了，各种有疑虑，这个地方我去了能给我多少好处啊，风险大不大？翻来覆去机会都没了。。。
（缺乏上进）
3.不善于经营人脉，关键时刻没有贵人。在一个老员工居多的公司，人脉维系是最为核心的，认识人多和认识人少是两个概念，我跟各部门的核心员工都搞好关系，过了一年两年，这些人不少成为总监了，每次推进事情都非常方便，其实就是人愿不愿意配合的事。。。而没有关系的，就是我告诉你有机会，别人会拉你一把？
（人脉维系）
简单总结了一下，就是希望每个人把自己的认知框架打破，多吸收别人的精华去改变自己。你会发现一个前所未有的世界。
