最近被安排了十多场晋升答辩当评委，如今赛程过了1/4，反观过去自己的表现，觉得自己离一个好的评委差距还是很大的，想要当一个好评委还是不容易的。几点反思如下：

1、提前翻阅ppt，多准备问题。5个评委中，如果你是最后一个发言，很有可能你准备的大部分问题，其他评委也会关注到和提前发问，在第一场答辩中我最后一个提问，就遇到了这个问题，第二场答辩中，最后一个评委也是只提了一个问题。尽可能从各种视角发现问题和提出问题帮助其改进。

2、提问技巧，先肯定再发问。很多答辩的同学上场之后还是比较紧张的，如果直接问项目是怎么考虑和实现的，同学的第一反应会是评委是不是在怀疑和否定自己，会加重自己的紧张。所以提问时，先表示对他做的事情感兴趣/觉得他的方案其实蛮不错的，然后想进一步了解下，进而开始提问，应该会缓解同学的紧张情绪吧。

3、尊重同学的核心内容。评委就像面试官一样，完全掌握了主动向，提问方向可以是ppt中的任何点，一开始我关注的是ppt中自己比较擅长的点去提问，然而这些点可能并不是答辩者的最核心的项目内容，会导致同学有些小小的失落和失望，作为一个好的评委，除了发掘同学的问题给出建议，应该还有一个核心点，去发掘对方的闪光点，哪怕对对方的核心项目不了解，也可以抱着学习的态度去发问，当然如果能提前或者之后借此扩展自己的知识面就更好了。

4、全方位给建议。做的好的地方和不好的地方都给出详细的实例，尽可能的通篇给出建议，而不是根据少量问题点建议。

赛程还在继续，边反思边总结，期待更好的自己。