不知道谁说的了，中国的企业家，只有企业没有家。。。为啥呢？忙！
为什么只有老板这么忙呢？因为老板身边没人才，那既然没人才，那就应该从管理里面要效益啦，但是，这时候，老板又不知道管理到底应该宽容还是应该严格？
很多时候，老板本人陷入身边人群的包围之中，真得分不清楚，松紧之间的尺度，所以，很多老板的处理模式的就是本能化的，在企业没有生存压力的时候宽容，在企业面临危机的时候严格。这样随心所欲的结果，就让很多有能力的员工，在日子好过的时候，温水煮青蛙，慢慢变得思维懒惰，在养兵千日用兵一时的时候掉链子，甚至临阵脱逃。。。
那做的好的企业到底是宽容的还是严格的呢？各种事实总结出来，成功的大企业，好的公司都是不宽容的！因为每一个老板心中实际上都有一个挥不去的痛，现代的信息太发达了，什么都越来越透明了，总裁老板都面临着用人的双重压力和困境，一个方面就是用人的相关成本是越来越高了，而利润是越来越薄了；另一方面，老板没有退路，可是员工有退路，因为企业是老板的，每个企业背后都是老板的身家性命，但对于员工而言，在企业里有的只是一份普通的工作和一个谋生的岗位。由于人都有这颗为自己的心和人性中的惰性，所以经常发生这样的情况：老板在拼命拼搏，员工只求工作安稳，任务交差，不求有功，但求无过。那很对多管理层也是喜欢做老好人，和稀泥，最终就只剩下老板做恶人，员工不奋斗，只有老板在加班，员工出工不出活不用心，或者偷懒耍滑到处埋雷，最终由老板来担责任买单。
有的公司看起来，人多挺热闹的，实际上就是老板一个人奋斗的战场。只有他一个战士，因为大家觉得这是你的，甚至很多老板常说这样一句话，我的梦想，我们公司的梦想。。。这时候就忽略了一件事情，这跟员工有什么关系？
对员工太宽容了，假装高逼格，除了老板几乎没有人加班。全公司上下，就老板工作积极性最高。买房租房买机器设备都会得到相应的价值，但购买人力如果管理不当不严，就可能血本无归，甚至带来了破坏性的作用。所以呢，用人，成了影响当今公司成败的主要因素！而管理上的严格还是宽容决定的用人效率，高绩效和企业成本只有严格而不是宽容，首先严格，或者叫“严谨”，而不是过度的宽容的管理，才能控制这种不确定的风险。那作为企业的管理者，领导者有时候要真的要区分开，管理者把握的是事，而领导者把握的是人，对人心的把握，这是领导者必须要做的事情！所以，切不可让公司只有自己一个人在奋斗。我们每一个人即使操劳死，一个人的力量到底能做多少事情呢？所以，在公司的制度、机制的设立的基础之上，一定要打开一个沟通畅通的渠道，让人人都能发挥力量！
诸葛亮是怎么这么早就离开人世，不就是把活活自己累死的吗？不懂得培养人才，不懂得给人才机会，就会导致蜀中无大将的可悲局面。。。
因此，为了我们更好的生活，更长久的生活，中国的企业家们，老板们，为了长寿安康，请一定让更多人与我们携手并肩，共同奋战，给别人更多的机会，与我们一起加油！
